“瘋狂小楊哥”在下一盤大棋,入局短劇是絕殺招?

“瘋狂小楊哥”在下一盤大棋,入局短劇是絕殺招?
圖 源:瘋狂小楊哥抖音號(hào)

4月16日,三只羊網(wǎng)絡(luò)(簡(jiǎn)稱三只羊)官方開通“三只羊劇場(chǎng)”賬號(hào),其資料注明“自制精品短劇陸續(xù)更新”,發(fā)布內(nèi)容為短劇宣傳內(nèi)容。截至發(fā)稿,該賬號(hào)粉絲3.2萬。另外,三只羊旗下多個(gè)切片賬號(hào)也更新了短劇相關(guān)內(nèi)容。

在今年2月份,小楊哥曾公開表示,將減少直播帶貨,將更多精力放在影視方面。此次,三只羊入局短劇賽道,更像是一次有計(jì)劃的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整。

2018年,短劇現(xiàn)身市場(chǎng)。2020年,短劇盈利模式以廣告變現(xiàn)為主,但廣告按千次點(diǎn)擊收費(fèi),變現(xiàn)艱難。2022年,抖音小程序?qū)崿F(xiàn)制作、付費(fèi)閉環(huán),新短劇崛起。2023年,影視公司、MCN機(jī)構(gòu)紛紛入局,短劇走向精品路線。

目前三只羊發(fā)布的劇集帶有“霸道總裁”“甜寵”等標(biāo)準(zhǔn)的短劇氣息。然而,或許人們更期待的是,“兄弟們,上鏈接”將和短劇擦出怎樣的火花?網(wǎng)紅帶貨式短劇能否成為下一匹黑馬?

一種新的短劇商業(yè)模式和盈利可能性,蘊(yùn)育其中。

01

三個(gè)公司一棟樓,三只羊圓夢(mèng)短劇

“等我發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,我爸在抖音小程序上付費(fèi)觀看短劇,已經(jīng)花了近千元了?!标惷鞲嬖V執(zhí)牛耳傳媒。她在2023年春節(jié)回老家時(shí),發(fā)現(xiàn)家人在付費(fèi)追劇。這讓她感到相當(dāng)意外。

這和短劇行業(yè)從業(yè)者王林對(duì)用戶畫像的勾勒一致。

王林形容目前短劇付費(fèi)觀看核心人群:40+,男性稍多于女性,男性偏愛“戰(zhàn)神”爭(zhēng)霸劇,女性愛看總裁甜寵劇?!熬褪悄欠N皇太子轉(zhuǎn)世到現(xiàn)代,在街頭被一群小混混欺負(fù),然后逆襲反轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼將小混混踩到腳下的風(fēng)格?!蓖趿诌M(jìn)一步描述何謂“戰(zhàn)神”劇。

1分鐘一集,劇情緊湊,結(jié)局爽到上頭。這種特色在“三只羊網(wǎng)絡(luò)”抖音賬號(hào)上線的短劇中也顯示出來。

目前,“三只羊網(wǎng)絡(luò)”上線了短劇《讓我再愛你一次》、《反貪風(fēng)暴》。正在拍攝中的短劇為《傅爺,你的替嫁新娘是大佬》。該劇海報(bào)顯示,演員主要為三只羊旗下達(dá)人,小楊哥并未參演。合肥三花影視傳媒有限公司、杭州益夢(mèng)文化傳媒有限公司為該劇出品方。

“瘋狂小楊哥”在下一盤大棋,入局短劇是絕殺招?

據(jù)天眼查顯示,合肥三花影視傳媒有限公司,于2024年4月9日成立,注冊(cè)地位于安徽省合肥市,法定代表人為李亞楠,注冊(cè)資本100萬。該公司注冊(cè)地址與三只羊(合肥)控股集團(tuán)有限公司位于同一棟樓。

杭州益夢(mèng)文化傳媒有限公司,成立于2023年6月,注冊(cè)地為浙江杭州,法定代表人為王亞磊。從益夢(mèng)劇場(chǎng)小程序可見,益夢(mèng)文化主要做豎屏短劇,曾熱播《縱橫》、《錯(cuò)嫁成癮:總裁的私寵甜妻》等。

草蛇灰線。三只羊入局短劇在去年可見端倪。

2023年11月,合肥聚百星傳媒科技有限公司成立,合肥三只羊商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司和北京奇光科技有限公司(簡(jiǎn)稱奇光科技)為股東,雙方持股比例分別為65%和35%。前者由三只羊(合肥)控股集團(tuán)有限公司間接全資持股。值得注意 的是,聚百星傳媒的注冊(cè)地址和三只羊控股同樣位于一棟樓。

據(jù)了解,聚百星傳媒的法定代表人辛文海,為知名制作人、發(fā)行人,畢業(yè)于北京電影學(xué)院,曾發(fā)行婁燁導(dǎo)演的《推拿》,并在網(wǎng)絡(luò)電影《這個(gè)保安有點(diǎn)彪》、網(wǎng)劇《手可摘星辰》中擔(dān)任制片人。

奇光科技曾用名“森林影畫”,早期出品過據(jù)馬伯庸同名原著改編的《風(fēng)起隴西》,以及《啟航》、《妖出長(zhǎng)安》。在創(chuàng)始人孫倩主導(dǎo)下,公司由影視轉(zhuǎn)型為MCN機(jī)構(gòu)。奇光旗下曾簽署和孵化出“高額頭男神”“跟我回四川”“土豆與鮮肉”等300多位KOL賬號(hào)。其中多位搞笑類達(dá)人的視頻風(fēng)格和大、小楊哥的早期視頻風(fēng)格相似。

奇光科技和三只羊的牽手并非偶然。前者有影視基因,“瘋狂小楊哥”有影視夢(mèng)。他們均乘上了MCN這同一艘船。如今他們或許又有著同一個(gè)目的地–短劇。

02

從“羊”到“狼”的蛻變

從搞笑“羊”變?yōu)橹辈ж浿袄恰?,小楊哥和大楊哥用了四年時(shí)間。

2018年,大、小楊哥拍攝了第一條搞笑短視頻。2020年開啟抖音直播帶貨之路。2021年,合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立。這一年,公司在管理運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈搭建等方面,逐漸有了一套成體系的打法。

2022年,“瘋狂小楊哥”登上抖音帶貨榜單前列。三只羊(合肥)控股集團(tuán)有限公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到創(chuàng)業(yè)投資、互聯(lián)網(wǎng)銷售、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、企業(yè)形象策劃等。2023年,公司啟動(dòng)建設(shè)中國(guó)(合肥)內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)園,“通過短視頻,結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,幫助品牌全域營(yíng)銷,推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)在新零售業(yè)態(tài)下的數(shù)字化升級(jí)?!?/p>

據(jù)三只羊官網(wǎng)顯示,截至2023年12月,三只羊直屬員工1000+,內(nèi)容分發(fā)10000+,千萬級(jí)達(dá)人10+,賦能品牌9000+,旗下30余家企業(yè),涉及科技、傳媒、電商、投資、旅游、服飾等多個(gè)領(lǐng)域。

1、直播帶貨為主要收入來源

在三只羊發(fā)展過程中,建立了以大、小楊哥為核心,小黃、七老板、嘴哥、喬妹、卓仕琳等頭部主播的矩陣。直播矩陣的搭建實(shí)現(xiàn)了流量最大化,和直播全品類布局,繼而實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng)。

直播帶貨是三只羊的主要盈利方式。據(jù)公開數(shù)據(jù),2022年,三只羊直播帶貨產(chǎn)值逾百億元,抖音交易額60億元左右,經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入8.6億元,僅納稅就高達(dá)2.5億元。2023年直播帶貨產(chǎn)值預(yù)估超300億元,經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)15億元,納稅預(yù)計(jì)超4.5億元。

三只羊直播開啟了出海之路。2023年12月,三只羊集團(tuán)全球總部開業(yè)。在新加坡首場(chǎng)帶貨直播當(dāng)天,登頂新加坡本地榜第一,帶貨品牌多來自于“小楊甄選”的中國(guó)本土品牌。

2、直播切片授權(quán)紅利

三只羊吃到了直播切片的紅利。直播切片帶貨,即賬號(hào)主播內(nèi)容采用小視頻+商品鏈接的方式帶貨。在直播賬號(hào)垂直矩陣的傳播下,曝光量放大N倍,銷量額和收益也在規(guī)模效應(yīng)下放大N倍。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年三只羊切片帶貨銷售額破百萬,收入1.7億元左右。2023年,這一數(shù)據(jù)預(yù)估達(dá)7億元。2023年4月,三只羊推出直播切片工具“眾小二”APP,立下“五年內(nèi)幫助4萬人年收入提升5萬元”的愿景。

值得注意的是,直播切片的本質(zhì)是對(duì)IP內(nèi)容的高頻復(fù)用,而復(fù)用的后果是易產(chǎn)生內(nèi)容同質(zhì)化問題。另外,直播切片存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。以今年初“王海舉報(bào)小楊哥帶貨假五常大米”事件為例,一旦切片賬號(hào)因管理不規(guī)范產(chǎn)生負(fù)面輿論,將會(huì)對(duì)主播和品牌產(chǎn)生反嗜。

3、“小楊臻選”自控供應(yīng)鏈

2022年11月,合肥小楊臻選供應(yīng)鏈管理有限公司成立,由三只羊(合肥)控股集團(tuán)有限公司100%控股?!靶钫檫x”定位是“好東西,用得起”,產(chǎn)品覆蓋生活日用、休閑零食、個(gè)護(hù)家清等多品類。

打造自營(yíng)品牌,搭建供應(yīng)鏈,三只羊想獲得更高的毛利率。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,“小楊臻選”自推出后4個(gè)月的時(shí)間總銷量破1000萬單。2023年5月,“小楊臻選”線下超市概念店推出。線下超市和線上商城商品同步更新。

三只羊?qū)ⅰ靶钫檫x”視為“安身立命”之所。三只羊CEO杜剛在接受采訪時(shí)表示,直播不可能做幾十年,品牌比做直播帶貨有更長(zhǎng)生命周期。顯然,和直播相比,自控供應(yīng)鏈有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)和更高的利潤(rùn)率。

03

入局短劇是順勢(shì)而為,還是“蓄謀已久”?

短劇有多熱?橫店變“豎店”。從這句業(yè)內(nèi)笑談可見,入局者漸眾,豎屏短劇受追捧。

據(jù)公開數(shù)據(jù),2023年短劇行業(yè)收入規(guī)模超300億元。而這一數(shù)據(jù)相當(dāng)于中國(guó)電影票房在2020年的總收入。短劇市場(chǎng)需求強(qiáng)勁下,抖音、快手等平臺(tái)紛紛加大對(duì)短劇內(nèi)容的投入和創(chuàng)作者的扶持。

在進(jìn)入門檻、內(nèi)容審查等方面,相比長(zhǎng)視頻,短劇對(duì)創(chuàng)作者更“友好”,兩者的制作成本、周期也天壤云泥。

“現(xiàn)在一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì),用10萬元,能在兩周內(nèi)拍完一部100集的短劇。以1000萬元的平臺(tái)充值額看,900萬作為營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行抖音投流,剩下的100萬除去制作成本、版權(quán)等費(fèi)用,短劇利潤(rùn)相當(dāng)不錯(cuò)?!蓖趿纸o執(zhí)牛耳算了一筆帳。

三只羊入局短劇,具有先天優(yōu)勢(shì)?!隘偪裥罡纭比W(wǎng)粉絲近2億,抖音原創(chuàng)作品平均播放量超過1億,累計(jì)獲贊近9億。較高的品牌知名度和粉絲基礎(chǔ)為短劇的宣傳和推廣提供了有力支持。

三只羊在短視頻領(lǐng)域積累了豐富的內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),MCN機(jī)構(gòu)背景使三只羊具備完善的內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,旗下多位藝人和創(chuàng)作者為短劇內(nèi)容的生產(chǎn)、創(chuàng)新和多樣化提供了保障。

此時(shí)入局,對(duì)于三只羊是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

受“低俗帶貨”負(fù)面輿論,以及315“淋巴肉”事件影響,三只羊銷量顯露頹勢(shì)。在近一年的銷售額上,瘋狂小楊哥和交個(gè)朋友、與輝同行均突破20億,但三只羊的粉絲基數(shù)卻是后兩者的5~6倍。而東方甄選以其四分之一的粉絲數(shù),取得了兩倍于三只羊的銷售額。

從行業(yè)角度,監(jiān)管層對(duì)直播行業(yè)要求日趨嚴(yán)格,平臺(tái)對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的要求也在逐漸提高。據(jù)相關(guān)消息,抖音將加大對(duì)原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的扶持,而對(duì)于切片賬號(hào)將會(huì)加大降權(quán)和限流。這也意味著,三只羊切片授權(quán)模式的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。

進(jìn)入短劇行業(yè),相信是三只羊綜合品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源積累、短劇發(fā)展紅利、平臺(tái)監(jiān)管壓力等多因素考慮的結(jié)果。在盈利模式上,走廣告植入路線,還是用戶付費(fèi)路線,哪種更利于三只羊在短劇市場(chǎng)快速站穩(wěn)腳跟?

三只羊似乎已通過一種獨(dú)特的方式實(shí)現(xiàn)了成功試水。

04

演唱會(huì)售票=短劇試水?

三只羊系列短劇的開拍和上架,顯示出公司快速行動(dòng)的決心。挑戰(zhàn)也同樣存在。如何突破內(nèi)容同質(zhì)化,如何構(gòu)建可持續(xù)盈利模式,是行業(yè)需解決的問題。三只羊似乎對(duì)此有著獨(dú)特的思路。

這就要從一場(chǎng)演唱會(huì)說起。時(shí)間回到2023年11月,三只羊花費(fèi)3000萬辦演唱會(huì),嘉賓演出陣容強(qiáng)大。演唱會(huì)門票以在“小楊甄選”直播間下單后抽獎(jiǎng)和會(huì)員儲(chǔ)值的方式免費(fèi)送出(儲(chǔ)值3000贈(zèng)送vip,充值5000可贈(zèng)送svip一張)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),此次演唱會(huì)線上觀看人數(shù)達(dá)6572.4萬,點(diǎn)贊數(shù)超5億。演唱會(huì)當(dāng)晚,“小楊臻選”賬號(hào)漲粉逾400萬。這場(chǎng)演唱會(huì)立足于粉絲經(jīng)濟(jì),并結(jié)合了三只羊在直播帶貨領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和資源。

這個(gè)贈(zèng)送門票的場(chǎng)景似曾相識(shí)。

目前短劇的商業(yè)模式:用戶刷到短劇片段,被吸引進(jìn)入抖音短劇小程序,看到十幾集后需要充值金幣,以解鎖新劇集。

如果說充值金幣=小楊甄選會(huì)員儲(chǔ)值,結(jié)鎖新劇情=獲贈(zèng)演唱會(huì)門票,那么,演唱會(huì)觀看人數(shù)和“小楊臻選”私域的成功導(dǎo)流,會(huì)不會(huì)是三只羊入局短劇結(jié)果的提前預(yù)演?從這個(gè)角度看,三只羊試水短劇已經(jīng)成功了。

以往短劇賺的是用戶在抖音小程序付費(fèi)觀看的錢,和廣告植入的錢。如今,隨著以三只羊?yàn)榇淼腗CN入場(chǎng),直播帶貨的商品或植入到短劇中,一種新的商業(yè)模式即將出現(xiàn)。

執(zhí)牛耳觀察到,目前在短劇營(yíng)銷方式中,個(gè)人分銷興起,即個(gè)人推廣者在短劇分銷平臺(tái)注冊(cè)得到授權(quán)后收到短劇鏈接,然后在各視頻平臺(tái)采用剪輯視頻片段+鏈接的方式,引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊鏈接觀看。平臺(tái)根據(jù)數(shù)據(jù)和推廣者進(jìn)行分成,分成比例在60%~80%之間。

這考驗(yàn)的是個(gè)人投流能力。網(wǎng)感好的人會(huì)通過分銷獲得一筆不菲收入,具有一定粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)紅更具優(yōu)勢(shì)。不得不說,這有點(diǎn)“直播切片”的味道了。

只不過這次“切片”,網(wǎng)紅帶的貨不是商品,而是短劇。用戶以后甚至可能不需要采取跳轉(zhuǎn)鏈接付費(fèi)的方式,而是在網(wǎng)紅抖音賬號(hào)里直接點(diǎn)擊播放觀看。擁抱過“直播切片”紅利的三只羊或再次迎來“短劇切片”時(shí)代。

如果三只羊入局短劇成功,將為MCN機(jī)構(gòu)、內(nèi)容創(chuàng)作者,提供跨界合作的范例,也或?yàn)槎虅⌒袠I(yè)帶來新的商業(yè)思路和盈利模式。

(應(yīng)采訪者要求,陳明、王林為化名)

 

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