“鐘薛高”爆紅營(yíng)銷(xiāo)策略:雪糕銷(xiāo)量已超“哈根達(dá)斯”|凱方小含

僅成立3年,“鐘薛高”雪糕全渠道銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)300%,并迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端冷飲市場(chǎng)。自2018年起,鐘薛高首次投入市場(chǎng),定位為國(guó)產(chǎn)高端雪糕品牌,銷(xiāo)量至今已趕超標(biāo)桿品牌“哈根達(dá)斯”。

鐘薛高的迅速發(fā)展,離不開(kāi)其品牌的精準(zhǔn)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略以及一站式服務(wù)渠道,雖然在目前的發(fā)展中仍存在一些問(wèn)題,但它的很多商業(yè)手段依舊值得企業(yè)主借鑒。

“鐘薛高”爆紅營(yíng)銷(xiāo)策略:雪糕銷(xiāo)量已超“哈根達(dá)斯”

精準(zhǔn)品牌定位

一直以來(lái),國(guó)內(nèi)雪糕行業(yè)以中低端市場(chǎng)為主,高端消費(fèi)市場(chǎng)則被國(guó)外的哈根達(dá)斯、DQ等品牌獨(dú)占。薛鐘高創(chuàng)始人林盛看中了這片市場(chǎng)缺口,為了擺脫與哈根達(dá)斯等品牌的競(jìng)爭(zhēng),他將自身定位為國(guó)產(chǎn)高端雪糕,打造了“中國(guó)的雪糕”的噱頭,樹(shù)立國(guó)潮品牌形象,另辟蹊徑。同時(shí),在雪糕的設(shè)計(jì)上也極具亮點(diǎn),以江南青瓦的形象作為外觀,不斷吸引消費(fèi)者目光,加深在客戶(hù)心中的印象。

四大營(yíng)銷(xiāo)策略

鐘薛高的成長(zhǎng),得益于其教科書(shū)般的營(yíng)銷(xiāo)策略。

一、饑餓營(yíng)銷(xiāo)。在所有鐘薛高的產(chǎn)品中可分為基本款、季節(jié)款和爆款。它從不將所有產(chǎn)品投入市場(chǎng),以季節(jié)輪回、節(jié)日限定等銷(xiāo)售模式,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望;

二、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)。鐘薛高擅長(zhǎng)與其他品牌跨界營(yíng)銷(xiāo),每推出一款新品的同時(shí)都打造一則熱門(mén)話(huà)題,誘導(dǎo)消費(fèi)者討論,從而擴(kuò)大影響力。例如與瀘州老窖的合作,將白酒與雪糕融合,以“斷片雪糕”為話(huà)題推廣,閱讀量瞬間高達(dá)1.5億,極大提升了品牌知名度;

三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。鐘薛高以其新奇的造型和富有設(shè)計(jì)感的包裝,在各大自媒體平臺(tái)進(jìn)行測(cè)評(píng)推廣,賦予品牌網(wǎng)紅特質(zhì),實(shí)現(xiàn)高流量轉(zhuǎn)化率。

四、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。在今年的“雙十一”期間,鐘薛高轉(zhuǎn)變客戶(hù)以往對(duì)促銷(xiāo)季的固化思維,在眾多低價(jià)、半價(jià)產(chǎn)品中,反而推出“最貴的雪糕”,以66元一支的高價(jià),瞬間登榜熱搜,吸取大波流量,僅在15個(gè)小時(shí)內(nèi)將2萬(wàn)支雪糕全部售罄,并引發(fā)6億多的關(guān)注度。

“鐘薛高”爆紅營(yíng)銷(xiāo)策略:雪糕銷(xiāo)量已超“哈根達(dá)斯”

一站式服務(wù)渠道

除了營(yíng)銷(xiāo)策略,鐘薛高還為消費(fèi)者提供了便利的一站式服務(wù):依托電商平臺(tái),將產(chǎn)品研發(fā)、渠道搭建、營(yíng)銷(xiāo)推廣、大數(shù)據(jù)分析、線下市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面結(jié)合。產(chǎn)品均使用順豐生鮮進(jìn)行配送,支持送貨到家,進(jìn)一步打通“家庭式消費(fèi)”市場(chǎng),降低冷飲產(chǎn)品的季節(jié)性阻礙。

鐘薛高雖然已達(dá)成了一定成就,但未來(lái)的發(fā)展仍需要認(rèn)真決策。目前它也不斷被爆出廣告造假等一系列問(wèn)題,這為其他企業(yè)的發(fā)展提供了警示。當(dāng)網(wǎng)紅效應(yīng)過(guò)去,除了做好營(yíng)銷(xiāo),只有堅(jiān)持本心不斷提升品質(zhì),真正為消費(fèi)者考慮,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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