打擦邊球被罵上熱搜,椰樹集團(tuán)一點(diǎn)都不冤

最近,椰樹集團(tuán)直播了6次,場(chǎng)均銷售額2500元至5000元,堪稱慘烈。

銷售額平平無(wú)奇,還被網(wǎng)友抨擊:低俗、擦邊球。

筆者看了一下直播截圖,嗯……的確有點(diǎn)擦邊球的嫌疑,具體不說(shuō)了,大家自行看圖。

打擦邊球被罵上熱搜,椰樹集團(tuán)一點(diǎn)都不冤

但是,筆者認(rèn)為網(wǎng)友們有點(diǎn)小題大做了,沒(méi)必要罵的這么兇。

原因就一點(diǎn),椰樹集團(tuán)這樣的直播畫面,還真算不上出格,跟之前的廣告畫面相比,已經(jīng)保守多了,再說(shuō)人家就是靠這個(gè)起家的。

打擦邊球被罵上熱搜,椰樹集團(tuán)一點(diǎn)都不冤

所以,剛開始筆者也為椰樹集團(tuán)抱不平。

但是,筆者去網(wǎng)上搜索了一圈后,改變主意了,網(wǎng)友們罵吧,使勁罵。

為什么?且聽我細(xì)細(xì)道來(lái)。

椰樹集團(tuán)的前身是1956年建成投產(chǎn)的??诠揞^廠,經(jīng)歷了三年困難時(shí)期和十年文革,仍然屹立不倒,70年代工人3000多人,納稅300多萬(wàn),在海南是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。

然而,困難時(shí)期都沒(méi)能倒下的罐頭廠,卻在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變時(shí)倒下了,1981年-1985年連續(xù)5年虧損,虧的賬上只剩下2萬(wàn)元,工資發(fā)不出去,還欠著100多萬(wàn)的員工醫(yī)療費(fèi)。

換了4任廠長(zhǎng)都沒(méi)有扭轉(zhuǎn)局面,政府外調(diào)廠長(zhǎng),沒(méi)人來(lái),內(nèi)部競(jìng)聘副廠長(zhǎng),也沒(méi)人上,最后沒(méi)辦法,找來(lái)了王光興,簽了“扭虧為盈承包合同”。

王光興來(lái)到改名后的椰樹后,主要做了三件事:

一是制度改革,員工持股。

二是研發(fā)新品,用了7個(gè)月時(shí)間,試驗(yàn)了383次,研制出了世界上首個(gè)具備水油分離專利技術(shù)的椰汁。

三是,親自操刀設(shè)計(jì)廣告宣傳,泳裝豐胸美女出境,被指低俗擦邊球,但宣傳效果是真的好。

打擦邊球被罵上熱搜,椰樹集團(tuán)一點(diǎn)都不冤

制度+產(chǎn)品+宣傳,成就了椰樹集團(tuán)的江湖地位,2010年就成為??谑泄I(yè)產(chǎn)值第二名、稅金第三名的企業(yè)。

此時(shí)的椰樹集團(tuán)差不多就到了巔峰,在此后的十多年里營(yíng)收忽上忽下,舉步不前。

打擦邊球被罵上熱搜,椰樹集團(tuán)一點(diǎn)都不冤

一位業(yè)內(nèi)資深人士在朋友圈吐槽到:“近百億的盤做了這八九年還是在四十億左右徘徊,竟然還有人夸?還往植物基上帶風(fēng)向?先仔細(xì)看看配料表里的添加劑好不好?唉、真是不知道該說(shuō)點(diǎn)啥好?!?/p>

我們來(lái)看看椰樹集團(tuán)近十年都干了什么。

2016年,推出了胸模形狀的礦泉水瓶,被網(wǎng)友群嘲。

打擦邊球被罵上熱搜,椰樹集團(tuán)一點(diǎn)都不冤

2019年,更換了廣告中演員,換上了“從小到大”的形象演員,并表示:從小喝到大,再次引起消費(fèi)者的不滿,最終拿到了因“妨礙社會(huì)公共秩序、違背社會(huì)良好風(fēng)尚”的20萬(wàn)罰單。

近兩年的招聘廣告繼承了以往的風(fēng)格,“入學(xué)就有車、有房、有高薪、肯定有美女帥哥追?!彪m說(shuō)有歧義,但也無(wú)傷大雅。

打擦邊球被罵上熱搜,椰樹集團(tuán)一點(diǎn)都不冤

值得稱贊的只有今年與瑞幸聯(lián)名的椰云系列,首發(fā)當(dāng)日賣出了66萬(wàn)杯,打破了瑞幸以往的銷售紀(jì)錄,上線一周賣出了495萬(wàn)杯。

綜上可以看出,年銷三四十億元的椰子飲品大哥椰樹集團(tuán),近十年來(lái)在產(chǎn)品上沒(méi)什么動(dòng)作,在營(yíng)銷上是一俗到底,下足了功夫。

時(shí)代是在進(jìn)步的,消費(fèi)者的胃也是在進(jìn)步的,椰樹總是認(rèn)為一招鮮吃遍天,這樣的勢(shì)頭還能持續(xù)多久?

近年來(lái)椰子飲品新勢(shì)力出現(xiàn)了不少,比如主打0糖鮮椰汁的“椰子知道”,1年賣出了1500萬(wàn)瓶,營(yíng)收超1億元;歡樂(lè)家的椰汁水產(chǎn)品半年?duì)I收3.26億元。

老輩的穩(wěn)坐泰山與小輩的拼搏努力形成了鮮明對(duì)比。

在產(chǎn)品上沒(méi)有什么突破還則罷了,對(duì)以往的功績(jī)還常掛在嘴上。

網(wǎng)站上掛著的“中國(guó)飲料工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,是1999年獲得的,如今已經(jīng)過(guò)去了23年,網(wǎng)站上掛著的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”,有效期是2006年9月至2009年9月。

在網(wǎng)站首頁(yè)下的椰樹動(dòng)態(tài)里,每條信息都會(huì)將“豐功偉績(jī)”拿出來(lái)炫耀一番。

今年1月份發(fā)布的兩條動(dòng)態(tài),提到了「“椰樹”被國(guó)務(wù)院定為全國(guó)百戶改制試點(diǎn)」。

去年12月底的動(dòng)態(tài)里,既提高了上述的試點(diǎn),又引用多位往屆政府領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)將其掌舵者王光興夸贊一番。

去年10月的動(dòng)態(tài)里,既有試點(diǎn),又有對(duì)掌舵者的夸贊,還說(shuō)了曾經(jīng)向國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)的往事。

2020年11月的動(dòng)態(tài)里,上述的豐功偉績(jī)又重復(fù)了一遍。

2014年以后,椰樹集團(tuán)共發(fā)布了9條動(dòng)態(tài),除了1條招聘動(dòng)態(tài)、1條捐款動(dòng)態(tài)和兩條員工處理動(dòng)態(tài)外,其他5條均在歌功頌德。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),椰樹似乎還活在過(guò)去,就像一個(gè)老人喜歡懷舊。

這也是筆者從為椰樹抱不平到支持網(wǎng)友罵椰樹的原因,一家老牌國(guó)貨企業(yè),活在過(guò)去的豐功偉績(jī)里,對(duì)未來(lái)不上心,對(duì)產(chǎn)品不上心,對(duì)低俗的營(yíng)銷卻格外上心,這是一件很危險(xiǎn)的事情。

筆者希望網(wǎng)友的“斥責(zé)”,能引起椰樹的重視,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)的才是未來(lái)。

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