吹牛和夢(mèng)想的差別是什么?創(chuàng)業(yè)不易,生么樣的商業(yè)邏輯才能拿到融資

深度 那些年創(chuàng)業(yè)者吹過的牛都實(shí)現(xiàn)了嗎?創(chuàng)業(yè)不易 且行且珍惜

來源 | 天使茶館

?導(dǎo)語

“我希望它會(huì)是一家市值五億到五十億美元的公司?!?000年前后,浙江省委領(lǐng)導(dǎo)視察剛成立不久的阿里巴巴時(shí),馬云說出了自己的“夢(mèng)想”,他說自己心里很清楚,幾乎所有人都認(rèn)為他是在吹牛。

吹牛和夢(mèng)想的差別是什么?相信每個(gè)人的理解都不一樣,尤其是對(duì)于處在一線的創(chuàng)業(yè)者來說,他們?nèi)绾文茉诼费荨⒑屯顿Y人交談的短暫時(shí)間內(nèi),盡快地讓對(duì)方肯定自己,像馬云這樣“吹?!?,也許是一條可借鑒之路,但也有可能是雙刃劍。

不管怎樣,夢(mèng)想還是要有的。這一期的小酒館,我們找來了幾位創(chuàng)業(yè)者和投資人,聽他們講述一下自己身上發(fā)生或者遇到“吹牛”的事情……

匿名創(chuàng)始人A:只有實(shí)現(xiàn)了的牛X,才適合拿出來講

對(duì)投資人吹過的牛?這個(gè)問題比較難回答,只有實(shí)現(xiàn)了的才敢說,比如馬云老師,不然會(huì)被人笑話的。

深度 那些年創(chuàng)業(yè)者吹過的牛都實(shí)現(xiàn)了嗎?創(chuàng)業(yè)不易 且行且珍惜◆?馬云和孫正義

我們吹過最大的牛就是讓所有服務(wù)器都裝上我們的軟件,使用我們的服務(wù)。當(dāng)時(shí)我們清楚,實(shí)現(xiàn)這個(gè)事情的概率只有10%,但還是義無反顧為了這10%在努力,現(xiàn)在為止離實(shí)現(xiàn)還很遙遠(yuǎn),但我們希望越來越近…

坦誠(chéng)講,我們公司屬于吹了牛還正在實(shí)現(xiàn)路上的,正在盡最大努力實(shí)現(xiàn)的過程中,這是我和我們團(tuán)隊(duì)最大的愿景,相信也是不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者B:我說要做中國(guó)最知名的小鮮肉包子店,投資人:你這樣兒,還鮮肉?

2014年,我22歲,畢業(yè)的時(shí)候直接跳入了創(chuàng)業(yè)大潮。

我選擇餐飲領(lǐng)域,首先因?yàn)槲沂琴Y深吃貨,一路把自己吃吃成了胖子;另外一個(gè)原因,當(dāng)時(shí)餐飲領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)非常火,尤其是年輕人做餐飲的,像西少爺、黃太吉、叫個(gè)鴨子等等,我認(rèn)為這會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

我在調(diào)研市場(chǎng)后決定做包子這個(gè)領(lǐng)域,希望讓大家想吃包子的時(shí)候就能想到我們,我們更想打造出一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)包子品牌,而這也是市場(chǎng)空白,所以滿懷信心的去找投資人了。

深度 那些年創(chuàng)業(yè)者吹過的牛都實(shí)現(xiàn)了嗎?創(chuàng)業(yè)不易 且行且珍惜

投資人問我目標(biāo)是什么,我說要做中國(guó)最知名的“小鮮肉包子店”,品牌名字里面也加上小鮮肉,一是突出餡料新鮮、二是說我和團(tuán)隊(duì)很年輕,投資人聽后,看看我,皺了皺眉頭,“消費(fèi)者看到你不會(huì)覺得是鮮肉吧?!彼钦J(rèn)真說的,因?yàn)樗曳治隽税胩礻P(guān)于老板人設(shè)對(duì)品牌的影響。

她沒有投資我,她還傷害了我22歲的心靈。后來包子店創(chuàng)業(yè)失敗了,不過肯定不是因?yàn)槲页蟆?/p>

匿名投資人C:創(chuàng)業(yè)者把人民幣融資硬說美元,但還是被我發(fā)現(xiàn)了

圈子里最大的吹牛段子是這個(gè):我們A輪經(jīng)緯,B輪紅杉,C輪是BAT其中的一家,現(xiàn)在就差天使了!

巧合的是,我真遇到過類似的……

也就這兩個(gè)月的事兒??葱侣劺锿蝗话l(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目,新聞報(bào)道說對(duì)外天使輪融了XX美元,估值達(dá)到了XXX……,我一看就覺得很奇怪,這個(gè)輪次和團(tuán)隊(duì)不可能達(dá)到這個(gè)估值,差太多了。

于是帶著疑惑就找到了創(chuàng)始人。上來我就問:你們天使輪怎么拿了這么多錢?他支支吾吾地說,早期投資人承諾后面的輪次都會(huì)跟投,上市的時(shí)候還能拿到很多幫助。所以他就把第一輪融資的金額改成了美元,因?yàn)橐院筝喆蔚目梢灾苯诱鬯氵M(jìn)來。

數(shù)字倒是真實(shí)的,但是真相其實(shí)是人民幣……我聊了半個(gè)小時(shí),就提前結(jié)束了,也沒潑冷水,畢竟人艱不拆。

以前投的那些項(xiàng)目,基本大家的業(yè)務(wù)預(yù)期都超過了當(dāng)年的承諾。我覺得,吹牛沒問題,有夢(mèng)想才能成就偉大的事業(yè),但得科學(xué),要跟團(tuán)隊(duì)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)匹配才行!

某匿名創(chuàng)始人D:我就是那個(gè)對(duì)天使投資人說“就差天使輪”的創(chuàng)業(yè)者

深度 那些年創(chuàng)業(yè)者吹過的牛都實(shí)現(xiàn)了嗎?創(chuàng)業(yè)不易 且行且珍惜

沒錯(cuò),“就差天使輪”這個(gè)人就是我。

我們項(xiàng)目開始融資之前,我就想,我們項(xiàng)目方向還比較不錯(cuò),是藍(lán)海市場(chǎng),團(tuán)隊(duì)背景也比較厲害,應(yīng)該可以拿到知名大機(jī)構(gòu)的錢,有了大機(jī)構(gòu)的背書,也有利于后續(xù)融資。

于是有朋友就介紹了梅花創(chuàng)投合伙人吳世春。在聊天的過程中,出現(xiàn)了大家看到的這一段略帶喜劇色彩的對(duì)話。

但是,因?yàn)槲疫^去七八年一直做海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù),之前也有過成功經(jīng)驗(yàn),所以他很快就確定了投資意向,我如愿拿到了梅花的天使輪。

我能感覺到當(dāng)時(shí)我用力可能有點(diǎn)過猛,但用力的方向是沒問題的。我一直覺得融資就像是追女孩,連承諾都不敢給,哪個(gè)女孩愿意把終身托付給你?大聲說出來你的愛,用你的承諾約束你的行為,即便最后實(shí)踐下去打了折,那至少說明你有種 。

作為最近兩個(gè)月創(chuàng)投圈最知名的牛皮匠,我必須強(qiáng)調(diào),吹牛和撒謊還是有本質(zhì)區(qū)別的?!按蹬!敝皇窃诿枋鲆患疆?dāng)下發(fā)展階段的對(duì)未來的美好預(yù)期,這個(gè)預(yù)期可能達(dá)到,也可能達(dá)不到。達(dá)到了,就是真牛。撒謊則惡意得多。

很大程度上,我認(rèn)為所有的創(chuàng)業(yè)者都需要一點(diǎn)牛皮匠的精神。合格的創(chuàng)業(yè)者,不會(huì)因?yàn)閯e人“吹?!钡闹肛?zé)就畏首畏尾?!案蚁敫腋伞边@四個(gè)字一直是我的座右銘。如果連想都不敢想,說都不敢說,憑什么你能做到呢?

某匿名投資人E:有創(chuàng)業(yè)者說的天花亂墜,結(jié)果被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是買的

我入行不久,遇到的創(chuàng)業(yè)者并不多,但其中就有一個(gè)騙人的項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目是在一個(gè)投資機(jī)構(gòu)的活動(dòng)上碰到的,因?yàn)橛写髾C(jī)構(gòu)投過,覺得還挺可信的,就找到了聯(lián)系方式想聊一下。

這是個(gè)做二手車檢驗(yàn)的項(xiàng)目。跟我聊得天花亂墜,說自己有各種技術(shù),還有師傅專門聽發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音,一聽就知道車況有多好,神乎其神的。

聊完不久,我們得知了一個(gè)消息:他們的數(shù)據(jù),從估值到價(jià)格都是從別的二手車商那里買的,沒有任何技術(shù)含量。而賣給他們數(shù)據(jù)的剛好是我們另一個(gè)項(xiàng)目的客戶,輾轉(zhuǎn)了解到,那個(gè)創(chuàng)業(yè)者的一些數(shù)據(jù)根本就是偽造的。

后來肯定沒有投呀。不過創(chuàng)業(yè)者的這種小伎倆還是要少用,圈子很小,太容易被拆穿了。

還是來好好學(xué)習(xí)以下真實(shí)的初次融資的創(chuàng)業(yè)故事,說不定你們會(huì)產(chǎn)生共鳴。

真實(shí)故事計(jì)劃CEO雷磊:投資人都很聰明,樸實(shí)地去見他們吧

2016年4月,我超不情愿地成為了一名創(chuàng)業(yè)者。融資像海淘,我前后見過40位投資人,最多的時(shí)候一天見5位。每次,激情滿滿,鼓勵(lì)自己不怯場(chǎng),見一次就要從頭到尾講一遍項(xiàng)目,咽炎也是從那階段開始犯的。

第一次見平安創(chuàng)投董事總經(jīng)理郁樂時(shí),真實(shí)故事計(jì)劃沒有公司、沒有團(tuán)隊(duì),只有我口中的計(jì)劃。一個(gè)小時(shí)里,我們各自談了一點(diǎn)工作經(jīng)歷,沒有聊項(xiàng)目。印象深刻的是,他說自己在機(jī)構(gòu)剛剛開始工作的那段時(shí)間,每天加班至深夜,常常站在高樓,望著窗外的城市。

我特別能理解他講述的那個(gè)時(shí)刻。人有表達(dá)的欲望,真實(shí)故事計(jì)劃也像一扇窗口,供人們表達(dá),也供人們望向更深、更遠(yuǎn)的地方。這或許也是偏理性的他投了一個(gè)感性項(xiàng)目的原因。

我不是一個(gè)擅長(zhǎng)打雞血的人,見投資人也是很謙虛。投資人問我有什么,就老實(shí)回答有什么,問能做什么,我心底沒譜的就答,不一定,我會(huì)盡全力去做。投資人都很聰明,特別樸實(shí)地去見投資人吧,給他們打雞血、畫大餅是沒有用的。

浪走科技創(chuàng)始人陳達(dá)博:拿到融資后,數(shù)“零”數(shù)了很多遍

第一筆融資是從Innospace得到的。我是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,后來學(xué)了計(jì)算機(jī)視覺和圖形學(xué)的知識(shí)。在Innospace有了創(chuàng)業(yè)的想法后,坐在我對(duì)面的有兩位投資人,一位是設(shè)計(jì)師,一位以前創(chuàng)業(yè)時(shí)做的是計(jì)算機(jī)視覺的技術(shù)。他們倆當(dāng)時(shí)都覺得我說的挺有道理的,就投了。

在銀行賬號(hào)上看到融資款進(jìn)來后,我和合伙人一起數(shù)“零”數(shù)了很多遍。但畢竟這個(gè)錢還不是產(chǎn)品賣出去得到的錢,相對(duì)于后來第一套產(chǎn)品賣出去得到的錢,拿到融資的時(shí)候,我其實(shí)還是比較淡定的。

覓跑創(chuàng)始人&CEO畢振:聊了半小時(shí),還沒回到辦公室,錢就到賬了

2013年,我在山東做餓勢(shì)力網(wǎng)上訂餐,那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)氛圍非常差,餐廳完全不認(rèn)可網(wǎng)上訂餐這種形式。我只能一家一家問飯店需不需要送餐,最多的一家談了17次。

送餐車是跟同學(xué)借的,送餐籃是一家餐廳老板拿鐵絲綁在后座上的。下雨天我把唯一一件雨衣蓋在后座的餐籃上,而自己淋著雨。所有努力都會(huì)有回報(bào),餓勢(shì)力后來成為山東最大的訂餐網(wǎng)站,交易額達(dá)到了千萬級(jí),后來合并到餓了么。

2015年我從山東來到北京創(chuàng)辦“人人地推”,帶了十幾個(gè)小伙伴住在一個(gè)70平兩居室的房子里,男生一間,女生一間,大家都是睡地板,晚上起來上個(gè)衛(wèi)生間都會(huì)不小心踩到誰。

經(jīng)過一步步的努力,我們“人人地推”在2015年10月拿到第一筆融資。但好事多磨,本來12月要進(jìn)來的第二筆錢一直拖到2016年4月,七個(gè)月的時(shí)間讓我們團(tuán)隊(duì)一直耗到賬上只剩100多塊錢。我跟家里借錢給大家發(fā)工資,一直撐到后續(xù)資金到賬。

融資過程也有順利的時(shí)候。“覓跑”共享自助運(yùn)動(dòng)艙融資的時(shí)候,有一家投資機(jī)構(gòu)在我們聊完一個(gè)小時(shí)內(nèi)就投了。

我當(dāng)時(shí)跟投資方約在銀泰見面,從辦公室騎自行車過去大概20分鐘,由于時(shí)間緊急,我們只聊了半個(gè)小時(shí),他們就決定投資。在我騎車還沒返回辦公室的時(shí)候,錢就打進(jìn)來了。

沒想著為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),我希望帶給人們一種新的生活方式,現(xiàn)在的覓跑也是如此。

深鑒科技CEO姚頌:懂技術(shù)的行家少,我講了100多遍BP才有人投

深鑒科技2016年3月正式成立,到今天我們收獲了數(shù)千萬美金的A輪融資,投資人里包括發(fā)明FPGA的半導(dǎo)體巨頭賽靈思。

可是,AlphaGo出來之前沒有幾個(gè)人討論深度學(xué)習(xí),大家總是把人工智能和科幻電影里的情節(jié)聯(lián)系在一起。那個(gè)時(shí)候更沒有大批投資人拿著錢支持我們這種技術(shù)創(chuàng)企。

我們?cè)谔焓馆喨谫Y的時(shí)候異常艱難,讓人哭笑不得的是,并不是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)壁壘不夠高,而是因?yàn)樯疃葘W(xué)習(xí)加速計(jì)算平臺(tái)這個(gè)概念在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上有些太前衛(wèi)。

深度學(xué)習(xí)是一門非常前沿的學(xué)科,硬件架構(gòu)設(shè)計(jì)更是門檻異常高,聽得懂的行家很少。所以你可以想象投資人們聽我們介紹這些技術(shù),以及我說我們的技術(shù)可以毫不遜色地和因特爾、英偉達(dá)等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,他們有多猶豫。

我可能至少講了100遍我們的BP,直到最后在美國(guó)硅谷遇見了我們現(xiàn)在的投資人,金沙江創(chuàng)投的董事總經(jīng)理Richard Lim,他聽完的三天后就正式?jīng)Q定投我們了。聽到消息的那晚是我還是沒睡幾個(gè)小時(shí),前幾個(gè)月是焦慮,但那天晚上是太高興了。

話本小說創(chuàng)始人&CEO劉穎:投資人是我的磨刀石

刮好胡子,穿上一件干凈的襯衫,拿著和團(tuán)隊(duì)反復(fù)修改的BP,我就去見投資人了。

對(duì)于一個(gè)悶頭創(chuàng)業(yè)的宅男來說,融資的窗口期是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、輸入、完善的過程,特別是當(dāng)投資人駁斥、提出意見的時(shí)候。我把投資人看作磨刀石,聊完一次就重新回頭整理一次思路。

話本小說第二輪融資時(shí),見了十幾位投資人,確定了梅花天使領(lǐng)投。這算是容易的,有的項(xiàng)目見了二三十位都還沒有數(shù)。

談成融資的那晚,我們團(tuán)隊(duì)小小慶祝了一下,沒有太多的情緒。

朋友說,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,真像一條狗。另一個(gè)朋友說,你太高估自己了,我們連狗都不如。無論在創(chuàng)業(yè)時(shí)碰到多大困難,在朋友、家人面前裝作有信心的樣子。有時(shí),為了讓項(xiàng)目走下去,也要作出違心的妥協(xié)。

融資的意義也并不是純粹地找錢。比錢更重要的是,找到幫助你的伙伴。

GrowthHK(Growth Hacker):增長(zhǎng)黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長(zhǎng)…

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