最近很多朋友問(wèn)我:2023年,知識(shí)付費(fèi)還值不值得做?
我的回答是:不僅值得做,而且值得我們重視起來(lái),好好做。在未來(lái)3-5年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間里,這個(gè)賽道都會(huì)是一個(gè)黃金賽道。
理由如下:
1、知識(shí)付費(fèi)賽道大盤(pán)每年以50%的速度在增長(zhǎng)。2022年規(guī)模在1000億元左右,預(yù)計(jì)2025年會(huì)達(dá)到3000億元,這個(gè)數(shù)據(jù)出自權(quán)威機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢。
2、知識(shí)傳播應(yīng)該是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的。
3、當(dāng)下,有什么比一部手機(jī)、一個(gè)人、一張嘴就能賺錢(qián)還更好的商業(yè)模式?
想做知識(shí)付費(fèi),可以從哪些類型著手?
結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)和我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,目前以下品類的課程賣(mài)得最好。
1、私域平臺(tái):家庭教育、國(guó)學(xué)風(fēng)水。在中國(guó)傳統(tǒng)文化復(fù)興大趨勢(shì)影響下,國(guó)學(xué)品類這幾年快速崛起。此外,受公域平臺(tái)限制影響,國(guó)學(xué)類老師更愿意發(fā)展自己的私域,以私域直播等形式進(jìn)行交付。
2、公域平臺(tái):教人賺錢(qián)類的課程。這個(gè)不用我說(shuō)為什么,相信大家都明白。賺錢(qián)類課程如短視頻剪輯運(yùn)營(yíng)等,受眾很廣,但普遍客訴率較高。鐮刀多,能落地的少。
綜合來(lái)看,搭建自己的私域,無(wú)論從教程交付的深度及安全性,還是客群維護(hù)、IP發(fā)展來(lái)說(shuō),都更具優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期建議公私域結(jié)合來(lái)做。
知道了內(nèi)容方向,落實(shí)在具體操作上依舊有很多門(mén)道。很多人問(wèn)我:有沒(méi)有讓你覺(jué)得很驚艷的案例可以分享?
其實(shí),成功的案例有很多,但歸納起來(lái),大致可以分為兩類。
1、0-100萬(wàn),起步階段的。勤奮努力、意愿強(qiáng)烈、愿意踏踏實(shí)實(shí)按照我們的陪跑流程去做的,基本可以達(dá)到0-1的線上突破,這樣案例我們有很多。
2、千萬(wàn)級(jí)以上平臺(tái)。這種就需要靠好的產(chǎn)品+商業(yè)模式來(lái)造就。舉個(gè)列子:「思維趣課」公眾號(hào)平臺(tái),年入過(guò)億,純線上。怎么做到的呢?
商業(yè)模式做得好,光知識(shí)合伙人就有上萬(wàn)個(gè);產(chǎn)品方面,采取低價(jià)、多產(chǎn)品形式。一個(gè)商業(yè)模式跑通了,馬上細(xì)分領(lǐng)域復(fù)制,到目前為止,他做了七八個(gè)平臺(tái)。
知識(shí)付費(fèi)的核心是知識(shí),裂變的核心是商業(yè)模式。目前來(lái)說(shuō),零售分銷模式、代理渠道模式、區(qū)域稀缺模式等等,我們都有大量成熟的案例。
比如代理渠道模式,通過(guò)建立線上線下渠道,把學(xué)員變成事業(yè)合伙人。老師負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng),銷售交給代理商去做,老師與代理商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)自動(dòng)化分成系統(tǒng)、傻瓜式的銷售模式、完善的代理商管理機(jī)制,一旦做起來(lái)就可以像滾雪球一樣快速壯大。這就是好的商業(yè)模式的魅力。
一個(gè)人最大的懶惰,是思維上的懶惰。
深陷自己的知識(shí)體系,忽略時(shí)勢(shì)的變化,閉目塞聽(tīng),放棄主動(dòng)思考,放棄接觸新事物,放棄自我進(jìn)化,就是選擇平庸。這會(huì)讓你失掉很多機(jī)會(huì),甚至走向滅亡。
很多人會(huì)說(shuō),我做了十幾年線下,不了解線上,不了解知識(shí)付費(fèi),我怕做不好,做不到我要的效果。其實(shí)完全不必?fù)?dān)心,做起來(lái),就已經(jīng)干掉了99%的對(duì)手。
所以,怎樣跑通知識(shí)付費(fèi)商業(yè)模式?
我想說(shuō)的其實(shí)不是一個(gè)具體的操作方法,而是一個(gè)可以通往成功的方向。升級(jí)你的認(rèn)知。你會(huì)知道你可以做到什么程度;進(jìn)入專業(yè)的圈子。你可以比對(duì)手少走很多彎路。
我常常說(shuō)加入創(chuàng)客匠人,就是加入了知識(shí)付費(fèi)的專業(yè)圈子。創(chuàng)客匠人在做的事,就是為想要做好知識(shí)付費(fèi)的人提供:
1、自動(dòng)化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2、0-1線上運(yùn)營(yíng)方法論復(fù)制
3、1對(duì)1陪跑服務(wù),陪老師拿到結(jié)果
比如,老師擔(dān)心沒(méi)有商業(yè)思維,我們就推出了1對(duì)1陪跑預(yù)售服務(wù),進(jìn)一步助力老師商業(yè)思維落地執(zhí)行。至今為止,這套體系通過(guò)了實(shí)踐驗(yàn)證,成功協(xié)助100多位老師從0到1實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn),取得了較大戰(zhàn)果。
路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則可成。2023年是一個(gè)“強(qiáng)預(yù)期,弱現(xiàn)實(shí)”的年份,充滿希望的同時(shí)又極具挑戰(zhàn)。我的建議是:主動(dòng)擁抱變化,學(xué)會(huì)洞察,迎接挑戰(zhàn)。
最后,把戴爾·卡耐基《人性的弱點(diǎn)》的這句話送給每一個(gè)正在奮斗的你:如果你對(duì)事情滿懷熱忱,你就一定成功。
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