孫國亮在國內(nèi)做MCN公司只有一年時間,是一個短視頻行業(yè)的新入局者。他總說:我做抖音做得太晚了。
錯過風(fēng)口的落后感,鞭打著他拼命追趕。市面上的頭部網(wǎng)紅都被人簽完了,想要破局并且建立自己的核心競爭力,必須具備獨立孵化IP的能力。在不到一年的時間里,他在抖音去年的“海草計劃”中上榜十大,在快手2月的MCN排名中排到32,旗下網(wǎng)紅收獲了全網(wǎng)超過4000萬的粉絲?!岸际潜槐频??!睂O國亮說。
他生怕,在下一個機會來臨的時候,自己又晚人一步。
他口中的這個機會,指的是東南亞TikTok市場。東南亞離中國近,有著文化上的相近性,TikTok熱早已席卷各地。成本低,復(fù)制快,是最觸手可及的一片淘金熱土。
從去年年底開始,他就開始琢磨著怎么出海?!斑@個市場處在快速拼搶的階段,任何一個人想把(海外市場)所有的板塊拼起來,都是需要很長時間的。這個時間花掉之后,有可能你又會錯過很多?!?/p>
這一次,他不想再晚了。
這樣的焦慮感逼著他加速小跑。他跟進所有跟TikTok有關(guān)的微信群,四處尋覓著在東南亞的合伙人。如果不是突發(fā)的疫情,現(xiàn)在的他或許已經(jīng)身處泰國,四處尋訪著淘金秘籍。
在國內(nèi),對于那些已被TikTok占領(lǐng)的海外市場,MCN機構(gòu)普遍分為兩派:一部分賺錢正歡的公司安于在國內(nèi)市場撈金,對于出海興趣寥寥;另一部分則瘋狂搜尋著出海資源,開辟出海外淘金的戰(zhàn)場。
外國的錢,真的會比較好賺嗎?
為了尋求這個答案,我們訪問了多家植根于中國的MCN公司和海外電商公司。他們當(dāng)中有早已扎根泰國,將TikTok做到泰國流量第一的公司;也有像孫國亮一樣,渴望出海卻缺乏資源的中國MCN;還有在越南等國已經(jīng)嘗試著孵化網(wǎng)紅,卻水土不服的中國團隊。
他們,正是渴望在TikTok瘋狂擴張中,撈得第一桶金的時代樣本。而東南亞,則是他們追尋“TikTok夢”的第一站。
下一站,東南亞
在所有的東南亞國家中,孫國亮瞄準了泰國。
根據(jù)相關(guān)的市場數(shù)據(jù),在泰國,TikTok的下載量排名第二,用戶超過1000萬人,擁有龐大的用戶市場,國家經(jīng)濟表現(xiàn)也相對較好。于是,泰國成為他心目中的第一個試煉場。
在他的觀察下,泰國的TikTok果然還是一片內(nèi)容的蠻荒之地。對口型唱歌、搞笑,還是抖音早幾年的那套路數(shù)。
這讓他很有信心。作為風(fēng)正時光文化傳媒的創(chuàng)始人,結(jié)合自己在國內(nèi)孵化IP的經(jīng)驗,孫國亮計劃,去泰國建設(shè)一只當(dāng)?shù)氐膱F隊,借助自己對抖音機制和玩法的理解,在當(dāng)?shù)卣邕x并孵化一批網(wǎng)紅。先走在抖音上驗證過的老路,總不會錯。
除了像美妝、寵物等商業(yè)化價值較大的品類,像類似韓劇偶像派的情感達人路線,他也在考慮。“因為韓劇本身在整個亞洲的影響力都是穿透的,是驗證過的。所以進入到東南亞市場,也沒有太多的違和感。”
盡管經(jīng)過市場調(diào)研,孫國亮知道泰國TikTok用戶都是00后、10后的年輕人,消費力不高,泰國的物價也偏低,電商帶貨賣不了好價錢。而現(xiàn)階段TikTok的購物車系統(tǒng)還未全面開放,沒有移動支付和電商鏈接,流量變現(xiàn)也大打折扣。但他依然認為,東南亞市場值得扎進去好好闖一闖。
這是一個投入產(chǎn)出比的計算?!耙驗闁|南亞成本相對較低。但是它的增長態(tài)勢很值得期待?!睂O國亮說。
盡管歐美、日本等地的網(wǎng)紅經(jīng)濟更加成熟,貨品單價也能賣得更高,但對中國公司來說,那意味著更大的資金風(fēng)險?!皻W美、日本也都不具備跟中國一樣的網(wǎng)紅生態(tài),沒有很成熟。但是我如果進那個市場,需要投入比中國市場更大的成本,然后帶來一個不可預(yù)知的可能性。那還不如我待在國內(nèi)擴大我的盤子,畢竟國內(nèi)的直播帶貨也是今年很大的風(fēng)口?!?/p>
雖然現(xiàn)階段東南亞變現(xiàn)還是挺難,但因為成本低,風(fēng)險便在可控范圍內(nèi)。對孫國亮來說,他賭的是一個未來。“有可能3年到5年之后,東南亞有可能帶來一個爆發(fā)式的增長?!?/p>
他此刻慶幸自己當(dāng)時的遲到,練出來的孵化實力。這在更加長遠的市場運作中,有著更強的競爭力。“如果只靠簽約去批量簽紅人回來,這個模式去海外是很難復(fù)制的。因為海外的資源積累可能是很難在短期內(nèi)達到的?!?/p>
但是,如果等不到東南亞市場崛起的那個未來,他也想好了退路?!拔覀儠扔镁仃囀酱蚍?,把流量矩陣先建立起來,將來可以自己做跨境電商,為更多想要出海的中國客戶服務(wù)。”
東南亞網(wǎng)紅好當(dāng)嗎?
泰國一個百萬級別的網(wǎng)紅,在TikTok上發(fā)一條廣告要多少錢?答案是:人民幣5000元。
“泰國網(wǎng)紅不好當(dāng)啊?!痹谔﹪呀?jīng)生活了10年的劉戈,一語道破泰國TikTok市場還無法創(chuàng)造流量搖錢樹的現(xiàn)實?!疤﹪痪€明星,拍一集電視劇也才兩三萬人民幣的片酬?!眲⒏陮蕵焚Y本論說(ID:yulezibenlun)。“以前我做直播的時候,請一些明星來直播,一個小時的報酬也才一兩萬?!?/p>
據(jù)劉戈介紹,在泰國,TikTok除了用戶群體過于年輕化,用戶的分布還包括很多泰國外府(指三四線城市、鄉(xiāng)村地區(qū)等)的群體,普遍消費力低。廣告賣不上去,發(fā)展電商業(yè)務(wù)也是劉戈團隊唯一的出路。
操著一口泰式普通話的劉戈,自己也是一個在TikTok擁有150萬粉絲的大V。憑借著自己長期浸淫在抖音和TikTok的經(jīng)驗,他在去年加入了中國的邁石集團,成為了該集團在泰國成立的美杜莎公司的一員。公司試圖利用TikTok的流量,為集團的泰國旅游產(chǎn)品做導(dǎo)流。
2019年初才成立的美杜莎,目前在泰國已經(jīng)擁有24位網(wǎng)紅,全網(wǎng)粉絲超過1000萬,在TikTok東南亞區(qū)綜合流量第一,單月視頻流量超5億,是名副其實的“流量收割機”。
為什么能做到流量這么大?劉戈表示,只要做對了路子,每天可以“躺賺”粉絲2-3萬,“粉絲都像是撿來的?!?/p>
擁有超過390萬粉絲的Kikk,是美杜莎公司的頭部網(wǎng)紅之一。主角Kikk長相甜美,視頻以搞笑風(fēng)格為主。她是劉戈和團隊花了4個月的時間打造出來的流量網(wǎng)紅,在泰國粉絲數(shù)排名第三。
在劉戈的經(jīng)驗里,年輕貌美的“傻白甜”人設(shè),在中泰兩國都很吃得開,精英白領(lǐng)的形象反而不受追捧?!芭⒆訒鲆恍┍容^沙雕的事情,這種人設(shè)是符合抖音特性的,在抖音上已經(jīng)驗證過了?!?/p>
根據(jù)多年抖音的運營經(jīng)驗,借由文化上的相近性,將中國內(nèi)容結(jié)合泰國文化進行改編,再加上一天三條的更新頻率,Kikk的賬號迅速崛起。
Kikk曾有一條視頻,創(chuàng)造了7000多萬的播放量。“這條視頻是沒有講泰語的,類似于啞劇,大家都看懂。再配上簡單一點的國際上流行的音樂,加上點反轉(zhuǎn)?!睕]有語言的障礙,這條視頻當(dāng)日上了其他國家的熱門推廣,一天漲粉20萬左右。
類似這樣“新奇特”的電子產(chǎn)品在海外很受歡迎
中國簡單的段子類型,演一些啞劇,配熱門音樂,在TikTok上很容易紅。在泰國的短視頻里,如果出現(xiàn)了類似的套路,劉戈一看就知道,背后是成熟的中國公司在操盤。
除此之外,了解泰國的審核機制文化也是很重要的一環(huán)?!氨┝κ墙沟?,類似扇巴掌、倒地超過三秒。用腳對著鏡頭則是極為不尊重的。這些都會有被屏蔽的風(fēng)險?!?/p>
在視頻制作的方法論之外,一心只做TikTok,也是美杜莎獲得流量第一的原因?!捌渌灿兄袊驹谧龀龊?,但是只在TikTok上生根的還是比較少,其它的MCN主要的內(nèi)容陣地還是在Youtube上面,廣告分成還是比較可觀的。”
目前,加上人員成本的支出,美杜莎在TikTok業(yè)務(wù)上只能算是略有盈余。對劉戈來說,公司寄予厚望的,同樣是TikTok的漲粉紅利期。
現(xiàn)階段,劉戈和團隊也在積極地尋求來自中國的內(nèi)容制作團隊,希望在內(nèi)容創(chuàng)作上有更多突破。在簽約網(wǎng)紅的標準上,除了會簽流量過百萬的成熟網(wǎng)紅,網(wǎng)紅自身有一定制作能力,也是劉戈很看重的一點。
中國公司出海,機會何在?
對已經(jīng)在越南市場布局KOL投放的Daisy來說,越南網(wǎng)紅就挺讓她頭疼的。
因為越南對于海外營銷市場的認知還不成熟,致使Daisy的公司和網(wǎng)紅的溝通成本很大,“網(wǎng)紅們普遍偏低齡化,英文水平也有限,有的甚至連身份證件都被父母保管?!盌aisy說。“但是又可以明顯感受到他們對于賺錢、商業(yè)化的渴望。所以如何讓他們相信,我們的確可以給他們帶來實際的經(jīng)濟和曝光效應(yīng),是在簽約過程中比較困難的點?!?/p>
目前,Daisy在東南亞接觸過的大熱網(wǎng)紅,基本上是一些偏顏值和才藝類的,要么就是已經(jīng)有知名度的明星,“像出生越南,在泰國也大火的Chi Pu?!背ッ餍牵渌木W(wǎng)紅普遍商業(yè)化程度較低,種草類、測評類的是很難碰見的。
Daisy的公司投放的很大一部分網(wǎng)紅,都是第一次接廣告,他們對于和品牌主的合作流程并不熟悉。“我們之前合作的大部分國內(nèi)KOL全部訓(xùn)練有素,brief下好之后我們等驗收就可以了。而在東南亞,我們更像是老師,需要拉著KOL的手一步一步成長?!?/p>
當(dāng)初,公司之所以選擇越南,是看中了越南是TikTok用戶增長最快的東南亞市場之一,在2018年已經(jīng)擁有了1200萬的普通用戶和1000多個官方內(nèi)容創(chuàng)作賬號。
據(jù)Daisy介紹,在越南,用戶是沒有經(jīng)歷過PC端直接過渡到移動端的,所以對于越南Z世代來說,短視頻是他們最容易接受的傳播方式?!斑@一波會玩的Z世代,和我們主要服務(wù)的快消品牌的用戶畫像是高度吻合的。誰能把這塊群體牢牢抓在手里,誰就贏在起跑線了。”
但在Z世代之外,越南的廣告投放客戶則對這種營銷方式接受度不高,獲客成本和獲客時長都比較高?!氨热鏛azada 327生日大促,我們給品牌匹配了百萬級別的網(wǎng)紅來帶貨,同時也在TikTok和Instagram上實現(xiàn)了同步投放,但其實站內(nèi)轉(zhuǎn)化比起國內(nèi),還是有些不盡人意?!?/p>
這同樣與移動支付和購物車尚未和平臺打通有關(guān)?!氨热缭贗nstagram和TikTok想要投放一些給粉絲的專屬優(yōu)惠券,這個鏈接是無法直接跳轉(zhuǎn)的。Instagram只有把鏈接放到主頁的個人簡介,才可以直接點擊跳轉(zhuǎn);TikTok則是只有在評論區(qū)發(fā)才能復(fù)制鏈接,再去搜索,這中間的流量損失實在是太大了?!?/p>
即便如此,但在她看來,中國品牌的商品來東南亞做電商,依然是很值得做的生意。“很多國產(chǎn)品牌到了東南亞,簡直就是降維打擊。特別是3C這一塊,中國產(chǎn)品的產(chǎn)品和性價比的確沒得說?!?/p>
據(jù)Daisy介紹,現(xiàn)在東南亞的電商平臺Lazada就想要復(fù)制淘寶在國內(nèi)的打法?!疤詫毘跗诰褪菑牡蛢r高質(zhì)的3C做起來的嘛,而且現(xiàn)在東南亞電商的線上滲透率普遍較低,即使是滲透率最高的泰國也只有個位數(shù);在快速擴張的階段,不像在國內(nèi)要高價買流量,優(yōu)質(zhì)的品牌和團隊很容易從各平臺拿到免費流量和資源傾斜?!?/p>
就她目前的行業(yè)觀察而言,如果只是想要在國內(nèi)運營,在落地國完全不搭建團隊,或者沒有深度合作伙伴的話,會不大現(xiàn)實?!耙驗闁|南亞這些國家,除了新加坡,仍然是很講資源和關(guān)系的地方?!?/p>
所以她建議,此時利用TikTok在東南亞的流量紅利,趁國內(nèi)大部隊還沒反應(yīng)過來,快速培養(yǎng)網(wǎng)紅團隊。待未來商業(yè)化成熟了,很容易成為行業(yè)頭部。
但目前看來,中國公司無論是入局還是試水廣告,先鋒者都寥寥無幾。
據(jù)劉戈介紹,目前,公司接到來自中國的廣告訂單,多來自游戲和App行業(yè)?!坝螒蚴亲钚Ч詈玫?,因為都是一些小孩子,你推一款游戲大家都在玩。”另外就是在泰國有倉庫的一些供應(yīng)商,和美杜莎采取聯(lián)合開發(fā)的模式。
面對國內(nèi)蠢蠢欲動但顧慮重重的電商和網(wǎng)紅孵化公司,劉戈想對他們說:馬上行動,你不要等。
“你有中國經(jīng)驗的話,其實很容易做?!眲⒏暾f?!坝辛夹愿偁幫玫模氵M來之后把整個內(nèi)容做好了,更多廣告主進來了,讓他們看到了這個市場是可以玩的,一些推廣費用肯定會提高。”
但是目前看來,中國MCN組團出海與他會師泰國的那天,或許還有很漫長的一段時間。
文源:剁椒娛投(ylwanjia)
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