楊不壞:新信息傳播,簡單直接

從策略人的角度,理性的聊聊創(chuàng)意,以及創(chuàng)意的效率。

人們的觀點越來越對立,越來越喜歡站隊,我是誰,我應(yīng)該持怎樣的態(tài)度,這會不斷封鎖思考。比如廣告與公關(guān),品牌與效果對立,審美與審丑對立,簡單直接與復(fù)雜機(jī)巧對立。

就我本人而言,我不堅持也不為任何觀點站臺,只推崇合適有效的方法。基于品牌不同的營銷需求,來定制不同的營銷方法,使用不同的創(chuàng)意形式。

廣告創(chuàng)意服務(wù)品牌,品牌做廣告的目的是溝通,是傳遞信息。所以,更有效的溝通與傳遞信息,才是創(chuàng)意的本質(zhì)。

我從策略人的視角聊一下創(chuàng)意,為什么要簡單直接,或者如何理解簡單直接的創(chuàng)意?以下,enjoy:

在策略角度看創(chuàng)意

想要看清楚某個事物,必須要站在更大的維度上理解。在一條“線”上理解“點”,在一個“面”上理解“線”,在三維立體中理解二維的“面”,這樣才能看清楚位置與價值。

對于創(chuàng)意,需要在策略與品牌層面理解。

創(chuàng)意有很多種,可以簡單直接,也可以技巧復(fù)雜;可以是大字報,也能只留下鋼琴曲;可以直入賣點,也能只聊價值觀。這背后都是不同的營銷需求,不要被創(chuàng)意形式封閉自我。

可以把營銷目的大致分類一下:

一是品牌新信息,包括新的賣點,新的活動,新的產(chǎn)品等。這一類營銷需求很簡單,就是信息傳遞,如何快速高效的傳遞信息,是營銷的根本。

如果這個時候再搞得花里胡哨,再拐幾道彎,就會導(dǎo)致吃力不討好,做了很多事情,但并沒有效果。這也很常見,基層要體現(xiàn)自己的工作價值,高層要看到下屬的努力與工作量,于是簡單的事情就會做復(fù)雜。

二是品牌調(diào)性塑造,要加入年輕調(diào)性,塑造健康調(diào)性,加入女性視角等等,這一類營銷要兼顧內(nèi)容與影響力。在內(nèi)容上更加垂直,但在傳播上偏向大眾,至于創(chuàng)意形式,真的不太重要,根據(jù)原有品牌的調(diào)性與受眾即可。

三是品牌價值觀,傳遞一種態(tài)度,倡導(dǎo)一種生活方式時,產(chǎn)品更加靠后,品牌站在前面。這更像是一種態(tài)度宣言,找到合適的人,傳達(dá)準(zhǔn)確的觀點。本質(zhì)上還是信息傳遞。

還有一種是場景營銷,所有的產(chǎn)品與使用場景相關(guān),在生活場景中找到產(chǎn)品的位置與角色,建立用戶消費場景。這種營銷可能更偏向場景植入,不管是自己做內(nèi)容,還是植入別的內(nèi)容場景。

或者我覺得,所有營銷都應(yīng)該“簡單直接”,并非指創(chuàng)意,是在邏輯上的從A到B,不要繞。

營銷是大眾溝通,要讓更多人看懂。

不管是品牌新信息,還是價值觀或者場景的營銷,在邏輯鏈路上盡可能短。而在形式包裝上,可以體現(xiàn)高級與藝術(shù)感,這個是形式包裝,根據(jù)品牌調(diào)性來確定內(nèi)容調(diào)性。

所以,從策略角度看創(chuàng)意會很不一樣,不管任何形式都不對立,不是非此即彼,能解決問題的創(chuàng)意就是好創(chuàng)意。在大眾溝通上盡可能簡單直接,最大化兼容最大的用戶。

餓了么“改名”,簡單直接

接下來聊個案例,什么是簡單直接,什么是短邏輯。

餓了么最近做了一次聲勢浩大的“改名”傳播,創(chuàng)意非常簡單。從“餓了么”變成,渴了么、困了么、喂貓了么、遛狗了么、想通了么、劃水了么、追劇了么、下雨了么、遛娃了么、刮胡子了么……等等。

楊不壞:新信息傳播,簡單直接

這些名字的背后是,餓了么外賣,不只送餐,還送貓糧、文具、啞鈴、水壺、卷紙、搓衣板、雨傘、泳衣、剃須刀、巧克力、西瓜、生鮮、瓜子、空氣凈化器、創(chuàng)可貼、血壓計、秋褲……等等。

這些名字乍一看像是調(diào)侃的文字游戲,其實每一個名字背后都經(jīng)過思考斟酌,是被精挑細(xì)選出來的。

這些名字背后,都是我們?nèi)粘I畹狞c滴,都是真實而樸素的日常表達(dá)。希望向當(dāng)代年輕人傳遞,外賣可以有更豐富的意義。

在傳播上,除了比較大范圍的傳統(tǒng)媒介投放,還在線下將20000名騎手的外賣箱,也改了名字配合傳播,成為移動的社交媒體。

其實有可能的話,可以將全國數(shù)百萬的外賣騎手都改名,將會非常高效精準(zhǔn)的傳遞信息,期待一下。

在線上創(chuàng)造社交話題#餓了么改了一萬個名字#,不管改了多少個名字,都是通過具體的場景與物品的重復(fù),來達(dá)到無限多的認(rèn)知,傳遞餓了么不只送餐,可以送萬物。

創(chuàng)意就是這樣,我們聊聊背后的策略思考,希望對大家有啟發(fā)。

洞察:外賣進(jìn)入新戰(zhàn)場

先從洞察聊起,餓了么為什么要做這件事,為什么要改名。

外賣行業(yè)正在發(fā)生變化,從最開始的叫外賣等于送餐,到現(xiàn)在能送的東西越來越多,送餐的認(rèn)知開始松動,外賣的定義正在發(fā)生改變。從送餐到送萬物,外賣正在進(jìn)入新戰(zhàn)場。

但是,餓了么這個名字,最開始就是為送餐這個場景設(shè)置的,“餓了別叫媽,叫餓了么”,這句廣告語至今仍然令人印象深刻,不管從名字還是品牌認(rèn)知上,餓了么都被局限于送餐場景,這不太利于當(dāng)下的品類擴(kuò)張。

外賣在未來,要替代一部分電商屬性,外賣員能送的商品,就不需要快遞員送。所以,現(xiàn)在隸屬阿里集團(tuán)的餓了么,繼續(xù)品牌升級,從“餓”的場景到全品類外賣轉(zhuǎn)型。這是阿里的未來之戰(zhàn)。

有兩個方法,一是徹底改名,從餓了么改成別的全新名字,就像當(dāng)年的淘寶商城改成“天貓”,但這么做風(fēng)險比較大。二是重新定義“餓了么外賣”,對這個名字進(jìn)行重新解釋,擴(kuò)展更多定義。

餓了么選擇第二種,或者說先選擇保守的方式拓展。實際上大眾對外賣的定義在改變,而外賣平臺就兩家,從使用習(xí)慣上來說,用戶已經(jīng)不只用餓了么叫餐。

所以,這次營銷目的非常明確,拓展“餓了么外賣”更多場景,從送餐到送萬物。

創(chuàng)意:信息傳遞新變化

再聊到創(chuàng)意形式,也非常簡單,就是將具體場景的無限拓展,以達(dá)成“無限”的認(rèn)知。

傳播目的,希望通過“改名”的方式,傳遞餓了么在使用方式上的新變化。核心就一件事,不要被“餓了么”三個字局限,餓了么可以送很多別的東西,用戶感知到這個信息就夠了。

再來看創(chuàng)意內(nèi)容,好的信息傳播創(chuàng)意要具備兩點:一是場景感,二是行動力。

先說場景,之前大眾對“餓了么”品牌達(dá)成的堅固共識是送餐,不管送名字字義還是過去幾年的傳播,之前的場景共識過于牢固。要破局,就得先破場景。

如何概括什么都送這件事?比如現(xiàn)在餓了么的slogan “愛什么,來什么”,大概就是傳達(dá)什么都送,或者這一類的話,就是將什么都送進(jìn)行更消費化的翻譯,可以做大而全的slogan,其實缺乏場景,需要更具體的拓展。

這次創(chuàng)意就是更具象的表達(dá),是一萬個名字展示,通過很多具體單一場景,表達(dá)“無限”的概念,最終消費者既看到具體場景,也認(rèn)知到“無限”的概念。

再是行動力,非常重要的一點,任何傳播創(chuàng)意,當(dāng)觀看者看到的那一刻,如果沒有任何波瀾與行動,就是失敗的。

這個行動力指的不僅是物理空間層面的行動,是用戶的認(rèn)知反饋行動,或許是停下來思考了半秒鐘,這就是行動。

來看餓了么的創(chuàng)意內(nèi)容,“餓了么不只送餐,還送貓糧”。當(dāng)人們看到類似的這些創(chuàng)意時想的是:貓糧不是天貓買的嗎?我常買的那個牌子能送嗎?如果餓了么一小時能送就不用電商買了吧……等等諸如此類的想法。

最重要的是,當(dāng)大家認(rèn)知到餓了么可以送很多東西時,用戶會形成一個習(xí)慣,當(dāng)有一個商品需求時,先打開餓了么搜索有沒有,如果沒有,再考慮電商渠道。目前我是這樣的,未來應(yīng)該很多人都是這個習(xí)慣。

案例聊這兩點,簡單的創(chuàng)意并不簡單,背后有復(fù)雜的策略思考與決策,最終才呈現(xiàn)出簡單的傳播創(chuàng)意。

總結(jié),信息傳播是本質(zhì)

最后總結(jié)一下,今天聊這個事兒,是希望從別的角度看看創(chuàng)意的取舍,從甲方角度,從策略角度看,什么是好創(chuàng)意,什么是高級與低級。

從我一個第三方看來,創(chuàng)意沒有高級與低級,不同品牌在不同階段,對創(chuàng)意的需求不一樣。

重要的是,在合適的時間點傳遞合適的信息,與用戶達(dá)成恰到好處的共識。

品牌傳播的本質(zhì)就是傳遞信息,但這個信息要更加抽象的理解,可以是賣點,也可以是調(diào)性、感覺、氣質(zhì)、態(tài)度、氣味等等,都是信息。

然后,什么是簡單直接的創(chuàng)意,也不能理解成直接喊slogan,而是在邏輯鏈上的簡短,受眾能最快速準(zhǔn)確的理解信息。

拿餓了么的案例說,簡單直接從具象上說,可能理解成短,就會變成無限重復(fù)一句話傳達(dá)什么都可以送。但這句話即沒有場景也沒有行動,幾乎是無效的。

在這個案例中的簡單直接是,通過每一個具體場景,讓大眾理解餓了么不只送餐,還是另外一件東西,理解“什么都送”的“什么”是什么。

還有類似做場景建設(shè)時,有的案例會講很多解說詞,像極了推銷。

而好的場景建設(shè)內(nèi)容,可能就沒有文案,只有場景的展示與舒服的背景音樂,營造出理想化的場景,就可以了。不需要語言。

所以,如何最高效的傳遞信息,如何在合適的時間展示合適的創(chuàng)意,是營銷人要思考的,好的創(chuàng)意人能做鋼琴曲,也能寫大字報。

信息傳遞效率在先,再是創(chuàng)意的形式。

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