“寫作是孤獨(dú)的行為,渴望遇到共鳴的靈魂。”
剛開始做自媒體時(shí),我以為寫作很孤獨(dú),只是一個(gè)人的奮斗。但是現(xiàn)在清楚知道,創(chuàng)作就像創(chuàng)業(yè)一樣,持續(xù)走下去的力量來自伙伴的協(xié)同作戰(zhàn),而不是軟弱無力的自我激勵(lì)。
注冊(cè)頭條兩年多的時(shí)間,從寫文章開始,到現(xiàn)在做視頻。除了遇到很多共鳴的靈魂外,我最大的收獲是結(jié)識(shí)了一群志同道合的伙伴。
頭條科學(xué)作者群是我加入的最好的工作群,沒有之一。從運(yùn)營(yíng)小姐姐到每一位作者,目標(biāo)都是:創(chuàng)作出更多更好的作品,從微頭條,到圖文,到視頻,全方位打造全能創(chuàng)作者。群里最精彩的活動(dòng)是每周一次的大佬分享會(huì)。
每個(gè)星期,運(yùn)營(yíng)小姐姐阿謝會(huì)總結(jié)上周的優(yōu)質(zhì)作品案例,擬定本周主題,邀請(qǐng)創(chuàng)作大佬分享經(jīng)驗(yàn)。到預(yù)定時(shí)間,阿謝在飛書里建立一間線上會(huì)議室,大家一起學(xué)習(xí)高手們的獨(dú)家秘籍。會(huì)議室很高級(jí),能無縫切換音頻、視頻,每個(gè)人都能隨時(shí)分享圖片、視頻。
不用翻開筆記,我到現(xiàn)在都記得半年前?@ 科學(xué)黑匣子,那位風(fēng)趣幽默的帥大叔講解視頻的拍攝訣竅:用背光勾勒出主播的輪廓。
舉例說明時(shí),科學(xué)黑匣子在飛書的幕布上分享了好幾張視頻主播的截圖,所有主播里,增加了背光光源的黑匣子最帥也最有立體感。但是很遺憾,那時(shí)候剛開始用飛書,我還沒學(xué)會(huì)錄制會(huì)議,沒能把帥大叔的秘籍錄制下來。
除了視頻大佬的秘籍外,還有很多圖文大佬分享秘籍。@ 久見菌 講解得非常詳細(xì),從選題一直到文章的配圖,他分拆了寫文的每一個(gè)步驟。久見菌的秘籍中,最打動(dòng)我的內(nèi)容是他的認(rèn)真。單單選題這一項(xiàng)工作,他就要花上一周的時(shí)間。周一找到十個(gè)選題,到周三時(shí)從中排除五個(gè),等到周五時(shí)再劃掉三個(gè),然后只做最精華的這兩個(gè)選題。
哪有什么信手拈來的好文章?我們看到的每一篇爆款,背后都累積著大佬們認(rèn)真準(zhǔn)備的心血。
創(chuàng)作不再是孤獨(dú)的行為,每周一次的飛書會(huì)議就像一次充電,讓我積蓄前行的力量。
在創(chuàng)作路上,讓我深刻體驗(yàn)到伙伴力量和效率的高光時(shí)刻,是在創(chuàng)作《擁有一雙皮皮蝦的眼睛,你能看見什么樣的世界》這期視頻時(shí)。這期視頻是從星圖接到的商單,同一單有幾十位作者,所有人的作品要同期上線,對(duì)應(yīng)新產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)效。
對(duì)接商單的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)很鄭重,視頻文案先要經(jīng)過平臺(tái)內(nèi)部主管審核,才能提交給客戶審核。記得那天是周二,早上我把文案初稿交給編輯小姐姐雪梨后,她在飛書上建立共享文檔,發(fā)來鏈接,讓我在線改稿子。
打開鏈接后我很吃驚,文檔居然可以多人、同時(shí)在線編輯一篇文章。每個(gè)人在文章里修改的文字,文章旁邊留下的意見,文檔上都記錄得清清楚楚,沒有遺漏、沖突。
除了多人同時(shí)編輯的文檔神器外,更觸動(dòng)我的是平臺(tái)運(yùn)行時(shí)各部門人員之間的協(xié)同高效。
那篇文案經(jīng)歷了修改、內(nèi)部審核、客戶審核等步驟,連上審核意見,一共有五個(gè)人編輯過文章。記得我自己改了三遍,雪梨給我改了兩遍。雪梨除了給我改稿外,還要給其他兩位作者改稿。而平臺(tái)內(nèi)部主管和外部客戶要審核幾十位作者的文案。以上這些工作統(tǒng)統(tǒng)都是在周二一天的時(shí)間里完成的。如果沒有審核的及時(shí)反饋,雪梨強(qiáng)大的編輯能力,單單我這篇文案,一天內(nèi)就不可能完工。
平臺(tái)內(nèi)部高效協(xié)作的運(yùn)行能力,也讓我第一次體驗(yàn)到企業(yè)OKR(Objectives and Key Results,目標(biāo)和關(guān)鍵成果)管理的成果。視頻文案順利過關(guān)。
在線編輯文案之前,我只把飛書當(dāng)成普通的辦公軟件,集合視頻會(huì)議和文檔儲(chǔ)存等多種功能?,F(xiàn)在我能理解飛書OKR這件產(chǎn)品的真實(shí)意義了。平臺(tái)內(nèi)部使用的飛書OKR不是簡(jiǎn)單的辦公管理軟件,而是高效協(xié)作達(dá)成目標(biāo)的工具,正如飛書OKR自我介紹里的這句話:“實(shí)施OKR最關(guān)鍵的是什么?公開透明,聚焦目標(biāo)高效協(xié)作?!边@行文字不再停留在表層字義,我已經(jīng)完整體驗(yàn)了一次協(xié)作的力量。
聚焦目標(biāo)高效協(xié)作,每個(gè)字都是精華。
聚焦目標(biāo)高效協(xié)作,其實(shí)OKR的功能已經(jīng)超出了企業(yè)管理的使用場(chǎng)景。我國(guó)的登山團(tuán)隊(duì)也在用OKR管理登山探險(xiǎn)時(shí)的安全事項(xiàng)。
繼續(xù)開發(fā)OKR的使用場(chǎng)景時(shí),我突然想起科學(xué)作者群里的一個(gè)問題:怎樣持續(xù)創(chuàng)作出好作品?當(dāng)時(shí)的回答很細(xì)節(jié)化,現(xiàn)在我有一個(gè)更加恰當(dāng)可行的回答:有一群目標(biāo)一致的伙伴,借助飛書OKR的目標(biāo)管理工具,持續(xù)進(jìn)步。就像我在平臺(tái)上完成視頻文案一樣,有速度有質(zhì)量。
如果創(chuàng)作只是孤獨(dú)的行為,一個(gè)人的力量又走得了多遠(yuǎn)?
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