創(chuàng)始人
艾體驗創(chuàng)始人李婧:B端產(chǎn)品的體驗設計,如何增長業(yè)務價值
智能交互是什么?我們經(jīng)常接觸到界面設計、平面設計、圖標設計、外觀設計,好用的設計并不應該只是好看而已,好用的設計應該從交互設計、動效設計、信息結構設計、產(chǎn)品結構等多方面考慮,從而最…
得到創(chuàng)始人羅振宇創(chuàng)業(yè)4年最大的感悟:有人向前走,有人往回望
十年的時光呼嘯而過,從2008年聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓班第一期班開學,柳傳志先生給30名學員講了第一課:《總裁是怎樣煉成的》,距今已經(jīng)整整十年。 今天的世界相比十年前節(jié)奏更快,從個…
GrowingIO聯(lián)合創(chuàng)始人陳明:產(chǎn)品驅(qū)動增長的想象力
大家好,我是GrowingIO聯(lián)合創(chuàng)始人陳明,今天非常榮幸在這里和大家分享,主題叫做“產(chǎn)品驅(qū)動增長的想象力”,本文分三個部分,第一個部分,產(chǎn)品驅(qū)動增長的迷思,第二個部分,增長的三個…
Wehome創(chuàng)始人余鵬:找到 PMF 的 5 個步驟
大家好,我叫余鵬,原來在 Airbnb、阿里巴巴工作,現(xiàn)在創(chuàng)立了一家叫做 Wehome 的公司。 過去的工作經(jīng)驗讓我對「增長」這個概念有了一個比較完整的認知,從用戶完整的體驗,到整…
拉勾創(chuàng)始人許單單:互聯(lián)網(wǎng)下半場,人力資源管理是火車頭
大家好,拉勾擁有中國海量的互聯(lián)網(wǎng)人才數(shù)據(jù),今天我和大家分享一下:從拉勾大數(shù)據(jù),看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前五年和后五年的變化。 五年時間,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了非常大的變革。尤其是今年年初,大家開始…
有贊創(chuàng)始人白鴉:一晚賣出兩萬單冬棗de線下生鮮社交電商模式
拼多多因為拼團、社交電商模式而“火熱”之際。很少人意識到,在社交、拼團模式里,線下零售業(yè),尤其是社區(qū)生鮮市場,其實有更大的發(fā)展機遇。 因為線下有場景,有“信任”基礎。更容易“拼團”…
青藤文化聯(lián)合創(chuàng)始人袁海:抖音如同嗑瓜子,沉迷抖音不如打造爆款
做為一個在短視頻領域的專業(yè)老司機,青藤文化聯(lián)合創(chuàng)始人袁海。絕對是對抖音超級有發(fā)言權的一位。我與這個團隊也有一段長達七年的緣分,青藤創(chuàng)立之初,就合作了我在騰訊新聞主導的第一個短視頻新…
HomeJoy創(chuàng)始人:沒有好產(chǎn)品,就不要雇傭增長黑客,那沒有意義
如今HomeJoy公司停止到B輪現(xiàn)已關閉,F(xiàn)acebook的股價在美國股票市場節(jié)節(jié)升高。這兩種狀況的發(fā)生也都「歸功」于增長(文末會解釋)。無論如何,主導增長(Growth)的真知灼…
寶寶樹創(chuàng)始人王懷南:好的商業(yè)模式一定是好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品一定是好的商業(yè)模式
在創(chuàng)業(yè)的道路上,根本就沒有捷徑。這世界上,只有一幫苦逼在以百米沖刺的速度永無止境地跑著馬拉松,這就是創(chuàng)業(yè)者。 11年前,我聽我一個臺灣的同學,講過一個臺北小黃鴨的故事。 臺北101…
賽諾貝斯創(chuàng)始人張韜:未來的市場營銷會以MarTech為基礎,價值獲客增長
張韜(Bill Zhang),賽諾貝斯(北京)營銷技術股份有限公司創(chuàng)始人、CEO,中國MarTech領域先行者、雙創(chuàng)導師。專注營銷領域15年,見證并身體力行地推進了中國營銷數(shù)字化的…