增長(zhǎng)
比爾蓋茨推薦《增長(zhǎng)》：一本關(guān)于增長(zhǎng)的書，各種意義上的增長(zhǎng)
After astronaut Rusty Schweickart looked down on Earth from space for the first time, he d…
蔡春華：企業(yè)有效增長(zhǎng)的四種方式
業(yè)務(wù)組合是企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)（單一業(yè)務(wù)也是業(yè)務(wù)組合，只是它的業(yè)務(wù)只有一個(gè)）； 在MBA的教書上可以見到各種各種的業(yè)務(wù)組合矩陣（知名的有波士頓矩陣、麥肯錫矩陣、母合優(yōu)勢(shì)矩陣），這些矩…
咚咚來客創(chuàng)始人&CEO黑墻：私域流量-連鎖門店增長(zhǎng)的站票
在行業(yè)洗牌和不斷變化的風(fēng)口之下，過去幾年，新零售新消費(fèi)賽道誕生許多新物種，在消費(fèi)迭代的浪潮中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級(jí)。進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段的新品牌，亦在探索更加具有確定性和穩(wěn)定性的成長(zhǎng)模式。 12…
增長(zhǎng)方法論：五步驗(yàn)證法
最近在看邱岳老師《產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)課》里的增長(zhǎng)模塊。增長(zhǎng)不是我的長(zhǎng)項(xiàng)，雖然工作中用到，但一直是模糊的，乘著這次機(jī)會(huì)，把老師的內(nèi)容結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)，做下梳理。 我在工作中實(shí)施增長(zhǎng)策略共需…
順豐科技武景畔：揭開存量時(shí)代快遞業(yè)破局增長(zhǎng)的奧秘
2020 年，新冠疫情沖擊下世界經(jīng)濟(jì)被按下暫停鍵，然而受消費(fèi)習(xí)慣向線上遷移等因素驅(qū)動(dòng)，國內(nèi)快遞業(yè)成績(jī)亮眼。根據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年我國快遞業(yè)務(wù)量完成 833.6 億件，同比增長(zhǎng)…
從隅田川和王飽飽看：新快消品牌如何增長(zhǎng)
這是一個(gè)新、老品牌都無法“安生”的時(shí)代。 當(dāng)可口可樂、百事可樂、農(nóng)夫山泉等老牌企業(yè)紛紛大舉入局無糖賽道時(shí)，我們看到了元?dú)馍謱?duì)于傳統(tǒng)品牌的巨大撼動(dòng)力。 然而光鮮的背后，大部分新快消…
新消費(fèi)品牌 5 大增長(zhǎng)類型
先說金句： 新消費(fèi)品牌 5 大增長(zhǎng)類型 低價(jià)空位，價(jià)格殺手：蜜雪冰城型增長(zhǎng)（海倫斯、完美日記） 品質(zhì)迭代，更好更貴，鐘薛高型增長(zhǎng)（小仙燉、三頓半） 新一代，新品類：Ubras型增長(zhǎng)…
趙淑瑾：企業(yè)有效增長(zhǎng)的基本路徑
我們今天來簡(jiǎn)單討論一個(gè)有關(guān)企業(yè)增長(zhǎng)的基本路徑的話題。 很多企業(yè)都在很努力地追求增長(zhǎng)，您追求的增長(zhǎng)本質(zhì)上是追求企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，但這個(gè)規(guī)模增長(zhǎng)是有效規(guī)模增長(zhǎng)嗎？ 如果答案不清楚，那么什…
回歸PLG，設(shè)立新指標(biāo)LUV，與谷歌分析比肩的Mixpanel這樣做增長(zhǎng)
人們常說適應(yīng)能力是商業(yè)成功最重要的因素之一。但在學(xué)會(huì)適應(yīng)之前，我們必須認(rèn)識(shí)到需要改變，這是一個(gè)經(jīng)常被忽視的超級(jí)力量。適應(yīng)能力不僅需要能清楚地評(píng)估我們的處境現(xiàn)狀，也需要有能力理解如何改變自己的行為，從而在新的環(huán)境中創(chuàng)造積極的結(jié)果。此外，還需要我們善于發(fā)現(xiàn)并承認(rèn)錯(cuò)誤，且積極地改正。
新消費(fèi)品牌，如何跨增長(zhǎng)鴻溝｜后山客居
新消費(fèi)品牌需要的是一套完整的新品牌跨越鴻溝的品牌打法。而不是一個(gè)萬能公式：新媒體(抖快小紅書)+新渠道(社交/直播電商)+ 新產(chǎn)品(極致性價(jià)比)=新品牌 一個(gè)新消費(fèi)品牌必須經(jīng)歷的三…
