王智遠(yuǎn)
王智遠(yuǎn):私域內(nèi)卷,如何破局?
從絕多數(shù)運營方法論上看: 甲方公司引入三方工具時,SaaS方會建議品牌將用戶導(dǎo)入社群或個人企微、然后關(guān)注公眾號來打通「觸點鏈路」,這些是中間不能錯過的重要環(huán)節(jié)。 其次通過銷售或快閃…
王智遠(yuǎn):Lululemon可復(fù)制嗎
一個基本不做廣告很少請代言人“高復(fù)購、高客單”的運動品牌截止到4月中旬美股市值達(dá)到446.25億;問及為什么成功?順勢思維下有許多答案。 如:面料創(chuàng)新,以優(yōu)質(zhì)設(shè)計撬動市場;堅持自營…
王智遠(yuǎn):花錢,有沒有方法論?
花錢是很難事,比爾·蓋茨表示。 作為普通人聽完可能會開懷大笑;為抵御消費主義的陷阱,我每天只有苦哈哈控制欲望的一條路,生怕錢不夠用,你告訴我花錢很難? 如果被問到花錢明智么,你覺得…
王智遠(yuǎn):如何告別“無知”陷阱
現(xiàn)實中,我們比自己理解的更無知(ignorance)。 絕多數(shù)人會高估自我知識量,常常做出低質(zhì)量判斷;若你了解它也許算是改變的開始;簡單點,比如我說地球是圓的?你認(rèn)為對嗎? 也許你…
王智遠(yuǎn):珠寶企業(yè),如何穿越私域周期?
珠寶與其他行業(yè)有很多不一樣地方: 從產(chǎn)品角度看典型的低頻、高價、非標(biāo)、耐耗使用周期長;即使同樣設(shè)計,標(biāo)價也有所不同。 加上用戶對裝飾功能大于使用價值的固有認(rèn)知,導(dǎo)致行業(yè)普遍重營銷、…
王智遠(yuǎn):滲透式創(chuàng)意,怎么做的?
品牌是什么? 就此問題我都感覺有些老套,更別說市面的答案,這里不做展開;從當(dāng)下層面我看來“品牌是產(chǎn)品植入了文化,巧借傳播才由此誕生”。 在《華與華方法》這本書中,華杉將傳播定義為「…
王智遠(yuǎn):品牌場景營銷指南
或許你不相信,我們90%的行為都是有情緒和感受決策;尤其無法全盤考慮信息不足時,更容易跟著感覺走。比如:你覺得美國與韓國比,哪個城市人口多?大概率的人會選前者對不對,為什么會這樣?…
王智遠(yuǎn):如何做好參與營銷?
在市場營銷中,品牌經(jīng)常陷入誤區(qū):?比如:我們做傳播時投入許多創(chuàng)意、廣告、話題,可最后復(fù)盤發(fā)現(xiàn)只有少量用戶參與,似乎在自嗨很難出圈。 這就像一場成功的音樂會除臺上優(yōu)美的歌聲,還需要臺…
王智遠(yuǎn):怎么看待時間觀?
相信你和我一樣: 看過許多關(guān)于時間管理類書籍,用短視頻打發(fā)過無聊的時光;到年底總為“歲歲匆匆”多幾分焦慮感。 我們常把改天、以后、沒時間等口頭禪掛在嘴邊,卻很少停下來思考什么是時間…
王智遠(yuǎn):你身邊有煤氣燈效應(yīng)嗎?
經(jīng)常聽到這些話: 我不明白你花錢為什么大手大腳、你臉上的痘痘好難看啊;這你都做不好、我就是和你開玩笑的,你太敏感了;表面沒什么大問題對不對? 其實有些人利用人們內(nèi)心最深的恐懼、最急…