抖音排行榜怎么看

有著口紅一哥的李佳琦可以說(shuō)是我們抖音帶貨第一人了，他那標(biāo)志性的OMG！讓人一聽就忍不住捂緊自己的小錢包。

去年雙 11，馬云以挑戰(zhàn)者身份 ” 單挑 ” 李佳琦 ，結(jié)果慘敗。

這場(chǎng)官方策劃的短片，讓李佳琦踩上了巨人的肩膀，再次騰飛——他的粉絲量從當(dāng)時(shí)的不足百萬(wàn)，直接飆升至如今的2846.6萬(wàn)。

不得不說(shuō)，李佳琦現(xiàn)在的人氣非常高，很多商品都找他推廣。在一次采訪中李佳琦坦言，一年365天，他至今已經(jīng)直播389場(chǎng)了。

好在付出總是有收獲的，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，李佳琦在賣商品已有22款，在抖音達(dá)人銷量榜上已經(jīng)上榜過(guò)107次，現(xiàn)在正穩(wěn)居第一名。而在抖音好物榜中，李佳琦推薦的粉底液也排名第四，而且還在呈上升趨勢(shì)。

掌握了最新抖音數(shù)據(jù)后，我們就可以制定相關(guān)的抖音視頻內(nèi)容了，接下來(lái)我們就來(lái)學(xué)習(xí)一些關(guān)于如何打造高質(zhì)量視頻的相關(guān)知識(shí)。

展示日常:品牌文化扎根抖音排行榜

品牌文化是指品牌的理念、宗旨、目標(biāo)、價(jià)值觀和品牌個(gè)性等文化元素。那么，如何讓品牌文化在大眾的心目中扎根呢?這就要講到文化營(yíng)銷。

文化營(yíng)銷的核心主要是理解人、尊重人、以人為本,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性等,在其觀念中,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)奉行的一些原則。

比如,給予產(chǎn)品、企業(yè)和品牌豐富的個(gè)性化的文化內(nèi)涵。

文化營(yíng)銷主要是指利用文化的力量來(lái)進(jìn)行銷售,而這個(gè)文化營(yíng)銷的理念是在企業(yè)的營(yíng)銷人員和相關(guān)人員在企業(yè)的核心價(jià)值觀的影響下產(chǎn)生的,以及對(duì)外塑造出的營(yíng)銷形象。

這兩者在某一特定市場(chǎng)中相互磨合運(yùn)作的過(guò)程中形成的一種營(yíng)銷模式。

文化營(yíng)銷是一組組合概念,即把商品作為文化的載體,通過(guò)市場(chǎng)交換的形式進(jìn)入消費(fèi)者的腦海。

它在一定程度上反映了其消費(fèi)的物質(zhì)追求和精神追求等各種文化元素。

文化營(yíng)銷既包括淺層次的構(gòu)思、造型、包裝和商標(biāo)等,又包括對(duì)其營(yíng)銷活動(dòng)的各種價(jià)值評(píng)判、審美評(píng)價(jià)和道德追求。

在知道了文化營(yíng)銷的3個(gè)含義后,就需要知道怎么利用文化營(yíng)銷將品牌推廣出去,品牌推廣是需要長(zhǎng)久性和持續(xù)性的。

通常,制訂品牌推廣計(jì)劃必須要遵守3個(gè)規(guī)則。

第一個(gè)是它的具體性,具體性指整個(gè)實(shí)施的步驟是否具體。

比如,要事先想到在計(jì)劃過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況,并想到將其解決的具體方法,計(jì)劃該如何去執(zhí)行,如何去應(yīng)付各式各樣的亂子,還有計(jì)劃最終是要去實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么目標(biāo)等諸如此類的具體品牌內(nèi)容。

第二個(gè)就是它的合理性。

做計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),計(jì)劃并不是空口白話,計(jì)劃的目的是為了有結(jié)果,首先設(shè)置的目標(biāo)不要太高,因?yàn)樘叩哪繕?biāo)會(huì)非常難以達(dá)到,如果沒(méi)有完成。

那么做這個(gè)計(jì)劃的目的,就沒(méi)什么意義了,但是也不能太低,因?yàn)橛?jì)劃都是具備挑戰(zhàn)性的,這樣才可以讓挑戰(zhàn)者有一直向前的決心,這個(gè)可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的各種因素去決定。

第三個(gè)原則就是時(shí)間的限制性。

可以將時(shí)間分成好幾個(gè)時(shí)間段,在每個(gè)時(shí)間段該完成什么任務(wù),給計(jì)劃分成好幾個(gè)等份,合理地安排時(shí)間和需要完成的具體內(nèi)容。

接下來(lái)就是推廣目標(biāo),選擇推廣目標(biāo)是非常重要的一個(gè)步驟,而且選擇的目標(biāo)必須具有針對(duì)性。

也就是說(shuō),必須選擇與想要推廣的產(chǎn)品相符的受眾群體。任何的推廣都需要一定的推廣費(fèi)用,在企業(yè)控制成本的前提下,可以選擇相對(duì)更高的推廣費(fèi)。

只有選擇了相對(duì)比較精準(zhǔn)的用戶群體才可以達(dá)到控制成本的效果。

假如你的目標(biāo)群體沒(méi)有經(jīng)過(guò)篩選,那么目標(biāo)一定是很龐大的,這樣的話消費(fèi)自然也是非常高的,而且這種消費(fèi)是非常沒(méi)有必要的。

因?yàn)槟阆M(fèi)的用戶,他們對(duì)你的產(chǎn)品不會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)力,這樣就會(huì)導(dǎo)致成本過(guò)高。最后一個(gè)就是推廣的渠道,在現(xiàn)代社會(huì)，推廣宣傳一般可以分為3個(gè)層面。

文化營(yíng)銷不是單純地喊喊口號(hào)就行,它不只是單單形式上的問(wèn)題,而是一個(gè)內(nèi)容的問(wèn)題。

企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)容文化營(yíng)銷時(shí)需要注意這兩個(gè)方面,一個(gè)是關(guān)系,什么樣的內(nèi)容才可以決定什么樣的形式,形式是內(nèi)容的體現(xiàn),這兩者是相輔相成的。

企業(yè)在進(jìn)行文化營(yíng)銷時(shí)總是太注重形式,往往會(huì)忽略其中的內(nèi)容。

比如,有的企業(yè)只注重產(chǎn)品的外包裝,卻不注重產(chǎn)品的質(zhì)量好不好,還有的企業(yè)天天在表面上讀著朗朗上口的口號(hào),但是從來(lái)就不實(shí)行。

另一個(gè)就是系統(tǒng)觀點(diǎn)。

企業(yè)的文化營(yíng)銷是一個(gè)整體、一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),它還包括3個(gè)方面的內(nèi)容,我們不能斷章取義,不能只想到中間的一個(gè)點(diǎn),應(yīng)該將3點(diǎn)同時(shí)考慮結(jié)合起來(lái)才行。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)文化營(yíng)銷的前提和基礎(chǔ),企業(yè)只有打好良好和健康的全面文化建設(shè)地基,文化營(yíng)銷才可以在這個(gè)地基的基礎(chǔ)上做好后續(xù)的營(yíng)銷工作。

企業(yè)可以根據(jù)分析和識(shí)別不同的環(huán)境特點(diǎn),來(lái)造就文化營(yíng)銷的中間環(huán)節(jié)和紐帶。

在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,只有將不同的文化環(huán)境進(jìn)行分析才可以制造出更為科學(xué)的文化營(yíng)銷組合策略。

企業(yè)在進(jìn)行文化營(yíng)銷的時(shí)候往往只重視文化營(yíng)銷的組合策略的運(yùn)用,卻忘了前兩者的存在。

精彩推薦:流量變現(xiàn)抖音排行榜

廣告是所有抖音達(dá)人最直接的一種變現(xiàn)方式,如果達(dá)人沒(méi)有自己的店鋪、產(chǎn)品或者品牌,那么接廣告來(lái)變現(xiàn)是最合適的。

目前,抖音已上線對(duì)接廣告資源合作的星圖平臺(tái),主要接廣告的方式有廣告公司派單、廣告主主動(dòng)找到達(dá)人、達(dá)人主動(dòng)尋找廣告主和簽約MCN機(jī)構(gòu)等。

當(dāng)用戶的抖音號(hào)有一定數(shù)量的粉絲和穩(wěn)定的播放量后,廣告主就會(huì)主動(dòng)找上門來(lái),可以通過(guò)幫他們發(fā)軟廣、硬廣的方式來(lái)變現(xiàn)。

細(xì)心的用戶可能會(huì)發(fā)現(xiàn),曾一度備受追捧的抖音精選標(biāo)簽已經(jīng)悄然消失,取而代之的是為商家打開的軟廣大門——“精彩推薦”。

抖音小助手的官方抖音賬號(hào)每周都會(huì)發(fā)出一條“抖音1周精品”的視頻合輯,向觀看抖音的用戶展示既彰顯個(gè)性又創(chuàng)意十足的精選視頻。

抖音精選標(biāo)簽下線后,新發(fā)布的視頻不再加“精選”字樣,當(dāng)然以前“加精”的視頻圖標(biāo)也不會(huì)被去掉。

隨著精選標(biāo)簽的下線,抖音在消息頁(yè)面的入口處增加了一個(gè)新消息模塊——“精彩推薦”,每天更新1條官推的精彩視頻。

點(diǎn)入官推的視頻后,頁(yè)面與正常刷首頁(yè)推薦流展示的視頻一樣,無(wú)廣告標(biāo)簽,但所有官推視頻都與軟廣植入有關(guān)。

文：抖商公社-木木@商淘客聯(lián)盟

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