運營和產(chǎn)品之間競品分析：優(yōu)化用戶增長0到1轉(zhuǎn)換

現(xiàn)在的局勢對于各個行業(yè)來說的影響和機遇是并存的。我們做競品分析主要的目的是為了找到什么？

• 1. 我們的優(yōu)勢在哪里為什么會讓用戶選擇我們，我們?nèi)绾巫龅疆a(chǎn)品的放大和加速品牌的曝光
• 2.我們未來有什么優(yōu)勢還能留住用戶讓用戶選擇我們？如何做？。
• 3.別人弱在哪，我們?nèi)绾伪芸踊蜃プ　按翱谄凇比ペs超。

如果你的產(chǎn)品剛剛問世還沒有任何名氣，從0到1的階段，而市場上的“優(yōu)質(zhì)”產(chǎn)品，是你要達到的目標(biāo)，那你就沒有資格將人家劃分為“競品”

說句難聽的人家甚至都看不到你！

所以要在前期找到自己的優(yōu)化和突破點，不要在”對比”中失去信心

如果你的產(chǎn)品處于增長或變現(xiàn)階段，那么你的競品是跟你目的相同，而不是產(chǎn)品長得相似！

例如，你要seo優(yōu)化。

那么你的競品不是“網(wǎng)站建設(shè)”、“域名網(wǎng)”。而是“超快排”、“上排名”。

找親戚都找錯人，你不如去做人格分裂診斷，而不是競品分析。

競品分析，是持續(xù)性的，周期性的，緊隨對標(biāo)產(chǎn)品版本與運營手段變化更新。

不要為了所謂的報告而寫的表格，那樣只會讓你的時間流逝，沒有充分彰顯價值。

競品分析，是產(chǎn)品運營的眼睛，為我們照亮前方的路

競品分析能幫助我們有效的“借鑒”。

正確的借鑒，讓你站在巨人的肩膀上，事半功倍。

錯誤的借鑒，你可能十分努力且用心的，學(xué)會了別人踩的“坑”。

做好競品分析就要考慮到用戶的體驗了：

最直接的用戶體驗創(chuàng)新，是讓用戶“省事”，解決用戶“懶”的問題。

找到了你產(chǎn)品與其他人的差異化就要運用起來，讓自己的優(yōu)勢最大化

在為用戶增長，用戶留存的問題而煩惱嗎？

你可以試試服務(wù)一下“邊緣用戶”，“非垂直用戶”，“輕度用戶”，那么你的需求就會如大海一樣涌來，而且還都是創(chuàng)新級的。

產(chǎn)品的推演換做運營的思維的時候你就知道：用戶的行為方式是什么？喜愛什么，假如我們以seo優(yōu)化來做比例：什么樣的人才會做網(wǎng)站優(yōu)化，當(dāng)然是有網(wǎng)站的人，那屆時你恰好出了一個建站的產(chǎn)品，還是以低價的方式幫助用戶建站，你說誰會拒絕呢。

魯迅說過：“倒立著思考，世界都會被你顛覆”，只有不斷的創(chuàng)新才能在這個快速發(fā)展的時代生存，我們做競品分析也是如此，我們需要推演出市場需要什么，并不只是單單的限制在一個產(chǎn)品里面，推演出產(chǎn)品的上下游偶爾玩點“出圈”，會讓你的產(chǎn)品有不一樣的味道。

—— 如果覺得文章還OK，請轉(zhuǎn)發(fā) ——

特別提示：關(guān)注本專欄，別錯過行業(yè)干貨！

PS：本司承接 小紅書 / 淘寶逛逛 / 抖音 / 百度系 / 知乎 / 微博/大眾點評 等 全網(wǎng)各平臺推廣；

咨詢微信：139 1053 2512 (同電話)

首席增長官CGO薦讀：

• 《首席增長官 – 增長黑客 Growth Hacker》
• 《小紅書 – 增長黑客 Growth Hacker》
• 《用戶增長 – 增長黑客 Growth Hacker》

更多精彩，關(guān)注：增長黑客（GrowthHK.cn）

增長黑客（Growth Hacker）是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標(biāo)的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…