現(xiàn)在討論快手、拼多多這些現(xiàn)象級獨角獸,以及OPPO、vivo、華為、小米等爆款手機,必然涉及到“小鎮(zhèn)青年”這個話題。這個人群的活躍度、消費能力遠(yuǎn)超想象。只是,幫助了無數(shù)小程序和APP爆發(fā)的這個人群,到底應(yīng)該怎么理解?在這個理解之下,“小鎮(zhèn)青年”也會幫助無數(shù)小程序引爆。
見實用了一個完整的上午和奇樹有魚CEO董冠杰深聊。在他的敘述中,我們漸漸構(gòu)建了“小鎮(zhèn)青年”這個人群的畫像。
董冠杰所創(chuàng)辦的呱呱視頻,不僅是國內(nèi)最早的直播平臺,今天更成為上市公司光線傳媒主要營收貢獻來源地。他新創(chuàng)建的奇樹有魚公司在成立3年后就做到了網(wǎng)大作品產(chǎn)量、宣發(fā)片量、市場占有率行業(yè)第一名,今年預(yù)計營收6個億。這是個善于研究小鎮(zhèn)青年的需求并有效地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)大電影的團隊。
如下,Enjoy:
2017年國慶節(jié)期間,董冠杰回到山東臨沂老家,驚訝地發(fā)現(xiàn)原本在北京已經(jīng)處于上映末期的《戰(zhàn)狼2》,在這個三線小城市的電影院里依然十分火爆,排片率仍居高不下。
現(xiàn)象級的市場表現(xiàn)讓《戰(zhàn)狼2》最終以56.79億元輕松拿下中國影史票房冠軍。不要認(rèn)為這只是一個個例,實際上在中國影史票房前10名中,國產(chǎn)電影在今天已經(jīng)占據(jù)7席,前20名占據(jù)15席。
撇開通貨膨脹的因素,這幾年國產(chǎn)電影確實頻頻擊敗同期制作精良的國外大片,這讓我們不禁發(fā)問:這些多出來的票房究竟來自哪里?
董冠杰給出的答案是,小鎮(zhèn)青年。
過去的十余年里,董冠杰的三段工作全部和“小鎮(zhèn)青年”有關(guān),從朗瑪UC的語音聊天,到呱呱視頻的秀場直播,再到今天的網(wǎng)絡(luò)大電影,董冠杰親眼見證了這個群體的價值被挖掘放大的過程。
在OPPO和vivo手機、快手短視頻以及拼多多的崛起中,小鎮(zhèn)青年一直被視為一個極其重要的因素。波士頓咨詢公司的一份報告也稱,到2020年中國上層中產(chǎn)和富裕家庭將達一億戶,其中小城市家庭將占到50%以上。若想覆蓋他們中80%的人群,企業(yè)須在至少430個城市設(shè)立實體店。
問題是,由于缺乏長期的關(guān)注,我們對這個群體的認(rèn)識常常依賴冰冷的數(shù)據(jù),關(guān)乎他們精神世界的訴求,卻幾乎一無所知。因此追溯小鎮(zhèn)青年消費行為的演變路徑,就顯得格外的重要。
[title]那時候的用戶很多,但不掙錢[/title]
2003年董冠杰加入朗瑪時,公司正在轉(zhuǎn)型做即時通訊產(chǎn)品—朗瑪UC,此前朗瑪在中國西南地區(qū)主要開展話聊業(yè)務(wù)?!霸绞墙?jīng)濟不發(fā)達的地方這個業(yè)務(wù)就越好做,因為大家都渴望和外界交流?!倍诮苷f到。
從話聊到即時通訊,是互聯(lián)網(wǎng)影響下社交行為的大變遷。董冠杰當(dāng)時主要負(fù)責(zé)語音聊天室項目。這種以房間為單位,一個人建一個群聚集一批人的模式,正是早期小鎮(zhèn)青年線上聚集的社區(qū)。董冠杰回憶道,“02年還沒有視頻,只是語音聊天唱歌。04年伴隨著寬帶的普及視頻聊天室逐漸上線,也就是日后整個直播行業(yè)的前身?!?/p>
語音時代的用戶年齡偏大,大多是三四線城市的中年人。比如開小賣部、開網(wǎng)吧的小老板,由于看店缺少娛樂方式,選擇上網(wǎng)玩玩語聊,感覺很充實。因為解決了用戶的娛樂需求,朗碼UC獲得快速增長。2004年實現(xiàn)注冊用戶8,000萬,同時在線40萬人,成為僅次于騰訊QQ的國內(nèi)第二大即時通訊運營產(chǎn)品,同年7月被新浪以3600萬美元的價格成功收購。
后來視頻聊天功能上線后吸引了大量年輕用戶的加入。尤其是背靠新浪渠道,朗瑪UC導(dǎo)入了一大批在國外開飯店、開餐館、上學(xué)的年輕用戶。他們往往因為語言問題缺乏社交,通過視頻能跟大家聊天唱歌就覺得很好。“所以說我們當(dāng)時本質(zhì)上不是媒體屬性,是社交屬性。”董冠杰認(rèn)為別人誤解了這個產(chǎn)品。
雖然視頻聊天室擁有龐大的用戶群,但因為不賺錢,始終沒有獲得新浪內(nèi)部足夠的重視。不掙錢的不只是朗瑪UC,因為彼時大眾并沒有對虛擬產(chǎn)品付費的意識。
即便是那時候騰訊也因為過高的運營成本遭遇財務(wù)危機,寄希望被深圳電信數(shù)據(jù)局100萬收購的想法也因40萬的差距而落空。于是騰訊冒險嘗試注冊收費的模式,2塊錢1個,趁此機會朗瑪UC迅速拉攏了30萬的原始用戶。
但誰也沒想到,僅僅幾年后這群人的付費意愿就徹底扭轉(zhuǎn),撐起了無數(shù)家營收10億+的企業(yè)。
[title]小鎮(zhèn)青年整體沒有錢,但花錢又很瘋狂[/title]
2005年,董冠杰篤定視頻社交背后變現(xiàn)的可能,和同事一起離開新浪,創(chuàng)立了日后一度成為中國最大視頻演藝聊天室的呱呱視頻。
早期呱呱視頻主要是視頻卡啦OK,大家排麥一個一個唱歌,每人五分鐘。各個虛擬房間每天晚上也可以搞晚會,組織節(jié)目跳舞唱歌說評書。那是一個還不流行跳廣場舞的年代。
董冠杰把呱呱視頻定義為“真人虛擬社區(qū)”是基于對小鎮(zhèn)青年的2個判斷。一是中國人口雖然很多,但中國人很孤獨。他們有點小錢,有點小閑,娛樂方式枯燥單調(diào)。二是中國人所謂的社交文化,就是我跟你有關(guān)系,但我始終跟你保持一定的距離。呱呱視頻兩點都做到了,所以會火。
呱呱視頻盈利的過程可以為我們提供一個洞察小鎮(zhèn)青年的鮮活場景。當(dāng)時51.com有一個送鮮花看對方空間的功能,董冠杰分析51空間的交互是離線有時間差,而呱呱是實時在線的互動,可能會做的更好。
懷著忐忑的心情,呱呱視頻在2008年上線了禮物系統(tǒng)的玩法。
果然,前三天沒有一個人刷送禮物。直到安徽蕪湖一個30多歲的小網(wǎng)吧老板,因為想出名,就花了200元人民幣送了一個可以被全社區(qū)玩家看到的走馬燈。他帶來的轟動效應(yīng)激活了玩家的攀比心理,互相贈送禮物的風(fēng)潮也由此興盛。
另一個促進消費的原因是社區(qū)紅人的出現(xiàn)。一般唱的好聽長得又好看的玩家,會同時收到很多房間表演的邀請,拼到最后就是用出場費解決。呱呱視頻索性直接簽約優(yōu)質(zhì)紅人每天駐場演出,用戶到房間來看來消費,慢慢就變成了秀場,這就是直播的前身。社區(qū)紅人的粉絲之間會互相比賽打賞,有的主播一個月就能分五六百萬。
呱呱視頻上線禮物系統(tǒng)的第一個月營收是12萬,第二個月33萬,第三個月56萬。前三年300%增長,第三年就達1個多億。等到2015年呱呱視頻出售給光線傳媒是,營收已經(jīng)達到了驚人的10個億。
董冠杰特別強調(diào):小鎮(zhèn)青年其實整體上沒有錢,但他們花錢很瘋狂。他們一個月可能只掙1000-2000多元,他都要花到2000多。在呱呱視頻的營收中,二八原則非常明顯。付費用戶人均ARPU值雖然高達2000,但去掉大R土豪后才不到50,真正的超級付費用戶是代表中國暴富階層那些人。
2012年呱呱視頻的增長開始放緩,到13、14年甚至開始持平。一是因為YY帶著游戲語音社區(qū)的六七千萬日活的用戶切入市場,加劇了競爭;一是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的興起再一次帶來了用戶行為的大變遷。
[title]所謂獵奇,不是新東西而是超乎預(yù)期[/title]
2016年董冠杰成立了奇樹有魚文化傳媒公司,主營網(wǎng)絡(luò)大電影(簡稱網(wǎng)大)的出品與宣發(fā)。因為善于研究小鎮(zhèn)青年的需求并有效地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)大,他們對這個群體有了更深入的了解。
“他們是一群有點小錢有點小閑的人”。
董冠杰憑借多年的經(jīng)驗這么總結(jié)。和一二線城市白領(lǐng)相比,小鎮(zhèn)青年們雖然收入不高,但車貸房貸等生活工作壓力相對較小,所以消費意愿更高。在泛娛樂付費轉(zhuǎn)化率中,網(wǎng)絡(luò)影視竟然達到60%的占比。
以網(wǎng)大為例,董冠杰解釋了為什么這幾年國產(chǎn)電影能頻頻擊敗大成本、大制作、大卡司的國外大片。
小鎮(zhèn)青年有特定的喜好,即“在熟悉的知識體系里超乎預(yù)期”。相比于“漫威”,他們更偏愛“西游記”、“封神榜”、“白蛇傳”、“張三豐”、“唐伯虎”等熟悉的題材。但他們要的也絕不僅僅是經(jīng)典的單調(diào)重復(fù),而一定是一種“超乎預(yù)期”的快感。
《張三豐之末世兇兵》是一部由奇樹有魚出品的典型網(wǎng)大。在劇中,東瀛妖兵代替以往的武俠人物成為張三豐的新對手,整個電影啟用了全新的故事線,糅雜了諸如盜墓、尋寶、煉金丹、打魔兵等情節(jié)。這些混雜的元素看起來稀奇古怪,但小鎮(zhèn)青年們卻很受用。上線后,《張》成功摘得愛奇藝網(wǎng)大周播冠軍,播放量也迅速突破3000萬。
為了找到用戶喜歡的元素,奇樹有魚觀摩了5000多部網(wǎng)大,最終發(fā)現(xiàn)男性用戶對黑幫、打殺、兄弟、義氣、江湖等元素重度偏愛,四平青年主演的《二龍湖浩哥》系列就是其中的典型。此外他們還喜歡獵奇,但又不是那種科幻的全新想象,對于后者他們往往不能理解,這是他們的世界觀。
不是給出全新幻想,而是要超越預(yù)期。
“比如,大家對龍?zhí)貏e喜歡,但凡有龍的(網(wǎng)大)基本都會火,至少不會差?!倍诮艿慕Y(jié)論源于之前的一次宣傳。
2017年奇樹有魚發(fā)行《超自然事件之墜龍事件》,劇情改編于1934年發(fā)生在遼寧營口的墜龍傳說。起初,電影宣傳重點在于“超自然”,但團隊隨后發(fā)現(xiàn)當(dāng)海報上添加了龍的元素后,市場表現(xiàn)指數(shù)立馬上升了15-20%,于是在接下來的宣傳中重點突出“龍”。最終該片在愛奇藝上線一個月點播量就突破4250萬,累計分賬票房達到1879萬,躋身愛奇藝網(wǎng)大年度票房榜第二名。
除了題材和元素的選擇,做到2分鐘1個爆點的劇情設(shè)置也是網(wǎng)大成功的重要因素。
為什么一定要2分鐘?這背后其實和小鎮(zhèn)青年的行為密切相關(guān)。他們的觀看時間集中在中午吃飯時和晚上睡覺前,周圍環(huán)境很嘈雜,密集的爆點可以迅速吸引他們,并持續(xù)產(chǎn)生情緒波動。有時候在在電影開頭甚至?xí)s短到30秒1個爆點,可以確保用戶在單位時間內(nèi)收益(愉悅)最大化。
小鎮(zhèn)青年們不喜歡過多隱晦的情節(jié)鋪墊,直接干脆地宣泄情緒更符合他們的口味,這也是為什么網(wǎng)大必須要做到2分鐘1個爆點的原因。
遵循“選題材,找元素,結(jié)合用戶需求編劇內(nèi)容”的模式,奇樹有魚牢牢掐準(zhǔn)了小鎮(zhèn)青年的心理。在董冠杰看來《戰(zhàn)狼2》其實也是一部標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)大。電影開頭首先直接奉上20分鐘的打戲,劇情開展簡單直接,比較容易擊中情緒上的“爽點”。
如果非要再舉一個例子,那就可以反觀《縫紉機樂隊》,相比之前的《煎餅俠》有了太多情懷和隱晦,這一點小鎮(zhèn)青年們就不太喜歡。
文:王金明/見實(jianshi)
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