增長黑客、裂變、私域流量,營銷熱詞一波又一波,到底應(yīng)該怎樣做增長?

打開幾大招聘軟件,瀏覽了幾大城市最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較熱門的職業(yè)。

出現(xiàn)的關(guān)鍵詞有:

“銷售”、“營銷”、“AI”、“渠道”、“增長”……

當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢不好之時(shí),就更需要開拓市場,需要更多人去跑市場談合作。從今年相關(guān)獵頭口中或者相關(guān)的招聘網(wǎng)站中可以看到

增長黑客、裂變、私域流量,營銷熱詞一波又一波,到底應(yīng)該怎樣做增長?

“用戶增長、裂變”等相關(guān)能開拓渠道的崗位不僅需求量大,并且薪資水平還不低。

“首席增長官(CGO)”等職位頭銜展露頭角。阿里巴巴一樣也設(shè)立了用戶增長的職位。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人或者互聯(lián)網(wǎng)公司,分水嶺或者說第二賽道已然開通,并逐步被無情分層。

瘋狂的粗放型紅利時(shí)期,三五年就把企業(yè)做成市值百億的獨(dú)角獸似乎已經(jīng)成為了2018年前的投資標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,可2018年中旬開始,所謂的紅利逐漸耗盡時(shí),我們看到了像OFO等往日新星的集體死亡或逐步在走下坡路。

2018年對(duì)于依賴粗放型紅利的企業(yè)來說就是噩夢的開端,但對(duì)于集約型紅利(消費(fèi)分級(jí)、技術(shù)細(xì)分、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等)企業(yè)來說,2019年則意味著更多機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,人口紅利消退,拉新1萬3個(gè)月后只能留下500。

2019年一季度移動(dòng)端用戶增量僅有760萬,這對(duì)于450萬款A(yù)pp來說,簡直是頭破血流的不夠分。

創(chuàng)業(yè)小知識(shí):沒錯(cuò),采用開放式之后,解決了團(tuán)隊(duì)間的溝通效率,舉例而言,兩個(gè)成員靠的近,無論是培訓(xùn)還是工作,

其中一個(gè)成員有問題,直接轉(zhuǎn)過頭問一下就馬上得到了指導(dǎo),好的溝通效率,節(jié)省了解決問題的時(shí)間;然后兩個(gè)成員性格外向,有很多相同點(diǎn),在工作當(dāng)中時(shí)常產(chǎn)生爆笑,辦公室的氣氛很好,大家工作都很輕松。

開發(fā)、銷售、行政等千萬不要放一起,否則只能亂,最后還是亂。2、臭味相投的成員相互靠近在一起。聊得來、對(duì)味、有很多相同點(diǎn),在一起,工作會(huì)有更好的爆發(fā)力,反之更糟。

你可能會(huì)與我一樣在早期有所顧慮:采用開放式,是否缺乏隱私了?是否更容易被人打斷工作?是否會(huì)妨礙靈感的源泉?我們必須清楚了解一個(gè)事實(shí),工作的本質(zhì)究竟是什么?工作的本質(zhì)是生產(chǎn)、是解決問題,因此不是用于個(gè)人之事。被其它成員打斷工作是很正常的,

因?yàn)橄嗷ブg都需要協(xié)作,依賴對(duì)方,提供相應(yīng)的支持,頻繁打斷則需要制訂規(guī)則共同遵守。至于是否會(huì)妨礙靈感更不可能了,

現(xiàn)在大多數(shù)公司的工作都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程,哪怕是廣告創(chuàng)意工作者,都有其相應(yīng)的工作步驟,若確實(shí)需要一個(gè)安靜的空間,大可進(jìn)入茶室、會(huì)議室、戶外思考。

文:倚風(fēng)

首席增長官CGO薦讀首席增長官:

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增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…

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