從O廠公關(guān)大佬離職說(shuō)起,不受待見(jiàn)的公關(guān)人都有這些特點(diǎn)

品牌公關(guān)人代表著企業(yè)形象,需要時(shí)時(shí)注意自己的言行舉止。當(dāng)卷入到一場(chǎng)公關(guān)戰(zhàn)役中,需要在公眾場(chǎng)合發(fā)表觀點(diǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)三思而后言,公關(guān)人要么不說(shuō)話,說(shuō)話時(shí)必須擊中要害,并且還要完美無(wú)瑕,不卑不亢。

最近科技圈真熱鬧啊,鴻蒙自從發(fā)布以來(lái),熱度便一直居高不下,大家也是非常期待。但就在鴻蒙發(fā)布會(huì)前,各大廠商開(kāi)始集體放出煙霧彈,小米被宣布解除限制、國(guó)際大廠微軟宣布下一代Windows即將發(fā)布,就連國(guó)內(nèi)的OPPO也被曝出某公關(guān)在群內(nèi)公開(kāi)“辱罵”鴻蒙系統(tǒng)。

再次證明大廠公關(guān)人更需要謹(jǐn)言慎行以免“一失足成千古恨”,給品牌企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)負(fù)面影響。公關(guān)人往往是代表組織與外界進(jìn)行交往的,這就要求我們“弄清楚什么是公關(guān)發(fā)聲和個(gè)人情緒”,以及采取“合適的姿態(tài)”去處理各種公共事件,維護(hù)企業(yè)和品牌的聲譽(yù)。

O廠這次挨罵事件完全就是由于公關(guān)大佬本身的過(guò)激行為,沒(méi)有搞清楚自己代表的就是企業(yè),自己的一言一行都有可能被用戶誤認(rèn)為是組織的意思。最后求錘得錘,差點(diǎn)把自己和公司都埋了,以自己的離職結(jié)束了這件事情。

今天趁著O廠此次事件,熨斗先生給各位品牌公關(guān)人排排雷,盤(pán)一盤(pán)不受待見(jiàn)的公關(guān)人都有哪些特點(diǎn)。

腦子是個(gè)好東西,公關(guān)人說(shuō)話的時(shí)候一定要帶上

5月25日,華為鴻蒙系統(tǒng)官博發(fā)布的視頻顯示,公司計(jì)劃將在6月2日晚8點(diǎn)正式推出鴻蒙操作系統(tǒng)。

本是可喜可賀的事,卻沒(méi)想到半路殺出個(gè)“程咬金”。微博號(hào)為“芝士芒胖”稱“鴻蒙是基于低版本的AOSP開(kāi)發(fā)而成,適配維護(hù)成本高,加上許多服務(wù)會(huì)被華為掌握,沒(méi)有廠商會(huì)傻到把自己的命脈掌握在別人手中?!?/p>

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隨后,網(wǎng)上流出一張聊天截圖,截圖顯示5月14日中午,OPPO公關(guān)黃宏濤稱“華為公關(guān)手段如此陰暗,媽的智障”并發(fā)了一個(gè)名為“誰(shuí)他媽上鴻蒙”的紅包。

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后來(lái),就有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)“芝士芒胖”正是OPPO公關(guān)黃宏濤的微博號(hào)。一時(shí)之間,O廠抵制某蒙的傳言四起,輿論的聲音愈演愈

一方覺(jué)得覺(jué)得OPPO是不是太飄了,OPPO哪來(lái)的勇氣敢這么吼?

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另一方覺(jué)得事情恰好卡在這個(gè)點(diǎn),懷疑會(huì)不會(huì)是被有心之人利用了。

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還有人質(zhì)疑他的公關(guān)水平,到底行不行。

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大抵是沒(méi)抗住輿論的壓力吧,5月25日,O廠公關(guān)人向大家道歉稱“對(duì)友商產(chǎn)品帶來(lái)的困擾和傷害表示抱歉,之前所發(fā)表的不當(dāng)言論純粹是個(gè)人行為,與公司無(wú)關(guān)。”

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本以為就此息事寧人了,但這波道歉被網(wǎng)友指責(zé)沒(méi)誠(chéng)意,反正吃瓜不嫌事大,都想看看OPPO官方如何回應(yīng)。可惜OPPO官方也沒(méi)空理你們,選擇了冷處理。

5月28日晚上,“芝士芒胖”承認(rèn)自己僅憑網(wǎng)絡(luò)文章和挑動(dòng),就否定鴻蒙的錯(cuò)誤行為,沒(méi)能分清工作和個(gè)人,讓外界以為其代表公司立場(chǎng),給公司制造了這么多麻煩,自己已從O廠離職了。

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熨斗先生覺(jué)得不管OPPO方到底用不用鴻蒙,應(yīng)該也不是一個(gè)公關(guān)人員說(shuō)了算的,公關(guān)人先于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)聲,還用如此這般的侮辱性語(yǔ)言攻擊,確實(shí)讓人大跌眼鏡。不知道他是不是華為搬去的救兵?

當(dāng)架子擺的高高在上的時(shí)候,公關(guān)就輸了一半

04月19日,上海車展上一位身穿印有“剎車失靈”T恤衫的女車主站上特斯拉車頂維權(quán)事件持續(xù)占領(lǐng)了半個(gè)月的熱搜,特斯拉的處理方式也真是“不負(fù)眾望”啊,成功地將輿論推向?qū)ψ约焊焕牡胤健?/p>

此事迅速引爆輿論并獲得媒體關(guān)注,特斯拉下午三點(diǎn)也在官博回應(yīng)此事,稱“接下來(lái)將繼續(xù)與車主緊密溝通,希望能盡快平息此次事件?!?/p>

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當(dāng)天下午,特斯拉公司全球副總裁陶琳接受采訪時(shí)表示:“最近幾次特斯拉事件都和她有關(guān),我們已提出出錢去做車輛的檢測(cè),但她不同意要求巨額賠償,我們認(rèn)為她的訴求是不合理的,我們不可能去答應(yīng)?!?/p>

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4月20日凌晨,特斯拉微博再次回應(yīng)上海車展上關(guān)于特斯拉產(chǎn)品安全問(wèn)題的疑問(wèn)和關(guān)注。稱如果是特斯拉產(chǎn)品的問(wèn)題,特斯拉一定堅(jiān)決負(fù)責(zé)到底,該賠的賠、該罰的罰,對(duì)不合理訴求不妥協(xié),同樣是我們的態(tài)度。

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特斯拉的回應(yīng)了,讓網(wǎng)友炸了鍋,有網(wǎng)友吐槽稱其是“甩鍋專業(yè)戶”。

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面對(duì)車主的激進(jìn)維權(quán)行為,特斯拉采取了發(fā)布官方聲明、高管接受媒體采訪以及二次回應(yīng)輿論等危機(jī)處置方式,一套“組合拳”下來(lái)非但沒(méi)有緩解輿論壓力,反而形成了“傲慢企業(yè)”和“跟用戶擺架子”的輿論共識(shí)。

特別是特斯拉副總裁陶琳如此強(qiáng)硬的表態(tài),根本沒(méi)有爭(zhēng)取到公眾的理解、共情和認(rèn)同。反而社會(huì)留下了“傲慢”“強(qiáng)勢(shì)”“店大欺客”的印象,網(wǎng)友紛紛調(diào)侃特斯拉真的沒(méi)有公關(guān)。

公關(guān)發(fā)聲?個(gè)人情緒宣泄?傻傻分不清楚

19年12月1日,TCL在其官方抖音賬號(hào)TCL電視上發(fā)布了一段針對(duì)海信激光電視的爭(zhēng)議視頻,這段視頻引燃了電視行業(yè)的兩大巨頭,雙方你來(lái)我往,交鋒不斷。

20年3月,海信集團(tuán)品牌管理部公關(guān)總監(jiān)楊祥璽,在自己個(gè)人公眾號(hào)上撰文《致李東生:堂堂TCL,何以墮落至此?》,并在朋友圈破口大罵友商是“自甘墮落的LOW貨”。

從O廠公關(guān)大佬離職說(shuō)起,不受待見(jiàn)的公關(guān)人都有這些特點(diǎn)

文章里指責(zé)TCL用自己官方認(rèn)證的賬號(hào),公然編造友商和競(jìng)品的虛假內(nèi)容,涉及不公平競(jìng)爭(zhēng)。

20年11月27日,青島市中院一審判決:TCL在其運(yùn)營(yíng)的“TCL電視”官方微博、官方抖音賬號(hào)發(fā)布惡意貶低海信激光電視的短視頻內(nèi)容,具備主觀侵權(quán)故意,損害了原告的商業(yè)信譽(yù)和商品聲譽(yù),并賠償原告經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元。

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本來(lái)此次事件海信處于上方,只要正常走法律途徑就可以揭露TCL的丑惡行徑,給他一棒??墒瞧P(guān)人沒(méi)有控制好情緒,殺敵一千自損八百,搞得兩敗俱傷。

在這個(gè)事件上熨斗先生覺(jué)得,作為一家企業(yè)的公關(guān)負(fù)責(zé)人,什么是自己情緒,什么代表著企業(yè)態(tài)度一定要拎得清。另外,在任何的一個(gè)公共場(chǎng)合,都不應(yīng)該用粗俗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不滿。

在你有理有據(jù)的情況,當(dāng)以正面、客觀、甚至法律的方式去回?fù)?,確保為企業(yè)贏得一個(gè)滿分的公關(guān)戰(zhàn)役。

結(jié)語(yǔ)

品牌公關(guān)人代表著企業(yè)形象,需要時(shí)時(shí)注意自己的言行舉止。當(dāng)卷入到一場(chǎng)公關(guān)戰(zhàn)役中,需要在公眾場(chǎng)合發(fā)表觀點(diǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)三思而后言,公關(guān)人要么不說(shuō)話,說(shuō)話時(shí)必須擊中要害,并且還要完美無(wú)瑕,不卑不亢。

公關(guān)人在工作中,遇到的人千差萬(wàn)別,遇到的事千變?nèi)f化,這些都需要公關(guān)人有良好的自控能力和應(yīng)變能力。同樣,也需要宏觀視野、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和大局意識(shí),在工作中不斷學(xué)習(xí),鞭策自己才能更好地維護(hù)品牌形象。

所以,不受待見(jiàn)的公關(guān)人的特點(diǎn)“說(shuō)話無(wú)腦”“擺架子”和“情緒化”一定要規(guī)避哦,這三點(diǎn)千萬(wàn)不要踩雷。

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