CEO

2012年8月20日，中國視頻行業(yè)如日中天的兩大寡頭——優(yōu)酷、土豆在中關(guān)村普天大廈握手言和，宣布正式合并。而就在優(yōu)酷土豆完成約半年的整合期后，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微宣布辭職，此后土豆系高…

Yeelight易來，2012年創(chuàng)立于青島，最初只有兩名工程師，如今已經(jīng)成長為智能照明領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。據(jù)統(tǒng)計，易來已在全球100多個國家與地區(qū)擁有700萬忠實(shí)用戶，出貨量突破了30…

這個春天，因?yàn)樾鹿诜窝?，許多人不得不宅在家中，線下消費(fèi)場景不可避免的遇冷。但是疫情之下，消費(fèi)并沒有消失。 除了日常必需品的銷量顯著上升，直播打賞、直播電商、美妝購物等線上消費(fèi)行為也…

在本次疫情的沖擊下，很多產(chǎn)品型或服務(wù)型的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，他們原有的客戶關(guān)系被打破了。一方面是由于員工和客戶的離散分布，在新舊客戶的觸達(dá)上遇到巨大阻礙；另一方面是由于很多客戶處于自救狀態(tài)，…

今天，我分享的主題是《危機(jī)還是機(jī)會?企業(yè)如何靠視頻營銷來場翻身仗!》。希望能夠給到大家關(guān)于視頻營銷方面的啟發(fā)。? 在逆境中尋找機(jī)會? 疫情給我們每個人的生活帶來很大影響，無法相約聚…

2月9日晚8點(diǎn)，飛書公開課首次上線，抖音CEO張楠在線分享了抖音團(tuán)隊(duì)是如何通過辦公套件飛書，實(shí)現(xiàn)高效遠(yuǎn)程辦公的。 從有儀式感的視頻打卡開啟一天工作，到利用飛書日歷功能管理自己的時間…

有書發(fā)展的基本邏輯： 開始一項(xiàng)基本的服務(wù)，結(jié)合微信生態(tài)的公眾號以及社群，形成一個增長機(jī)制，后面拓展服務(wù)的類別、產(chǎn)品的類別、內(nèi)容的品類。從線上到線下，從微信生態(tài)到自有的技術(shù)產(chǎn)品，一條…

增長是企業(yè)的第一要務(wù) 我們幫助企業(yè)做集客營銷和極客營銷。在很多企業(yè)，如果你的企業(yè)不增長，就會出現(xiàn)很多問題，如果你的企業(yè)保持一個良性穩(wěn)定的增長其實(shí)很多問題也就看不到，有什么問題以后可…

“同道大叔已經(jīng)不再是一家自媒體，而是以IP運(yùn)營管理為核心的新文創(chuàng)公司?！蓖来笫宓谌蜟EO魯?shù)显谏先魏蟮暮芏鄨龊隙紡?qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。 從2016年11月美盛控股以2.175億元收購?fù)?/p>

導(dǎo)讀:每一個職場人有自己的個人品牌，當(dāng)然企業(yè)或者CEO也有個人品牌，沒有個人品牌，你有在多的經(jīng)驗(yàn)也是路人甲。為什么要做個人品牌，他可以自帶流量，他可以為你的項(xiàng)目賦能加分，就好比職場…