一個(gè)品牌案例,講透策略到底是什么

市場(chǎng)策略、品牌策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、傳播策略……這么多策略,策略到底是什么?今天,捕手就通過(guò)一個(gè)品牌案例來(lái)嘗試講透策略,希望可以助人助己正確認(rèn)識(shí)策略,提升效率。

我們以2021年小米推出的CIVI手機(jī)為例,來(lái)看下策略到底是什么?

一個(gè)品牌案例,講透策略到底是什么?

小米為什么要在已有數(shù)字系列、MIX系列之外,再推出一個(gè)CIVI系列手機(jī)?

從企業(yè)自身情況看,小米MIX系列定位“科技探索”,小米數(shù)字系列定位從原來(lái)的極致性價(jià)比升級(jí)為“全能高端”,如此,小米手機(jī)在中端市場(chǎng)就出現(xiàn)了產(chǎn)品斷層;另外,從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度不難發(fā)現(xiàn),小米手機(jī)在年輕人,尤其是年輕女性市場(chǎng)好像不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,原有產(chǎn)品系列無(wú)法滿足年輕女性需求,再怎么營(yíng)銷也無(wú)法突破增長(zhǎng)瓶頸。所以,小米必須針對(duì)性地研發(fā)一款全新系列手機(jī)產(chǎn)品。

由此可見(jiàn),小米手機(jī)的市場(chǎng)策略,就是針對(duì)年輕人,尤其年輕女性,研發(fā)一款全新系列產(chǎn)品,以彌補(bǔ)其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)機(jī)會(huì)上的差距,以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

綜上,市場(chǎng)策略,就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)會(huì)上的差距,針對(duì)性地開展新業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

一個(gè)品牌案例,講透策略到底是什么?

為什么要在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,再著力打造品牌?

因?yàn)槠放平ㄔO(shè)可以起到兩個(gè)關(guān)鍵作用:建立區(qū)隔和承載意義。建立區(qū)隔,讓產(chǎn)品區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,承載意義讓產(chǎn)品獲得信任和溢價(jià)。建立區(qū)隔通過(guò)打造“符號(hào)體系”完成,承載意義通過(guò)打造“價(jià)值體系”實(shí)現(xiàn)。

品牌策略,就是通過(guò)打造“鮮明的符號(hào)體系”和“有意義的價(jià)值體系”,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并獲得用戶的信任和品牌溢價(jià)。符號(hào)體系主要由logo、vi、ip等組成;價(jià)值體系主要由品牌定位、價(jià)值主張、價(jià)值承諾等組成。

小米CIVI屬于產(chǎn)品品牌,在符號(hào)體系上直接沿用企業(yè)品牌小米原有的體系。我們著重來(lái)看下小米CIVI品牌策略中的價(jià)值體系:

小米CIVI的目標(biāo)人群是年輕人,尤其年輕女性,她們愛(ài)美、注重顏值、潮流、自信、不被束縛。所以,小米CIVI手機(jī)定位為“專為年輕人打造的潮流手機(jī)”;價(jià)值主張是“天生好看”;情感價(jià)值承諾是“自信、悅己、好看、時(shí)尚等”,功能價(jià)值承諾是“輕薄好手感、旗艦級(jí)好屏幕、原生美肌人像、安心好體驗(yàn)等”。

一個(gè)品牌案例,講透策略到底是什么?

產(chǎn)品策略,不僅僅是指產(chǎn)品功能,需要解釋為了誰(shuí)而存在,滿足誰(shuí)的什么需求或解決誰(shuí)的什么痛點(diǎn)。

小米CIVI的產(chǎn)品策略就是通過(guò)打造一款好看、好拍、好用的手機(jī),以滿足年輕人,尤其是年輕女性注重顏值的審美需求、時(shí)尚潮人的身份認(rèn)同需求,以及自拍好看,使用流暢等功能需求。

需要注意的是,產(chǎn)品策略除了單一產(chǎn)品策略外,還有一種產(chǎn)品組合策略,比如,小米CIVI系列、小米數(shù)字系列和小米MIX系列,三種組合在一起,產(chǎn)品策略就是通過(guò)打造不同特點(diǎn)的產(chǎn)品,以滿足不同人群的差異化需求。

還有一種特殊的情況,打造產(chǎn)品不是為了滿足用戶需求,只是為了惡心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有不少案例,這里就不舉例說(shuō)明了。

一個(gè)品牌案例,講透策略到底是什么?

價(jià)格策略,是一種綜合分析消費(fèi)趨勢(shì)、目標(biāo)人群、企業(yè)自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后的一種價(jià)格選擇、組合、排序策略。

小米在綜合考慮企業(yè)成本、產(chǎn)品本身的價(jià)值、利潤(rùn)率、小米其他手機(jī)產(chǎn)品的定價(jià)、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)、年輕人身份認(rèn)同需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)等因素后,小米CIVI采取中端定價(jià)策略,定價(jià)2599元起,另外根據(jù)三種顏色和三種配置,設(shè)置了3種價(jià)格組合。

除了價(jià)格選擇和組合外,還有一種價(jià)格排序策略,從企業(yè)發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),小米手機(jī)價(jià)格是從低到高的逐步漲價(jià)策略,雖然消費(fèi)升級(jí)了,但是這種漲價(jià)方式讓消費(fèi)者很難接受。

在這一點(diǎn)上,特斯拉就很高明,先打造一款昂貴的跑車,再打造一款中高端價(jià)位的車,再打造一款經(jīng)濟(jì)型車,根據(jù)車型逐步降價(jià),消費(fèi)者更容易接受,不過(guò)這樣也會(huì)容易被用戶吐槽割韭菜。

價(jià)格策略同樣也有一種特殊情況,故意設(shè)計(jì)一款高價(jià)位產(chǎn)品,通過(guò)這款產(chǎn)品的錨點(diǎn)效應(yīng),驅(qū)動(dòng)中、低價(jià)位產(chǎn)品的售賣。

一個(gè)品牌案例,講透策略到底是什么?

渠道策略,是在綜合考慮企業(yè)自身?xiàng)l件,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道情況和消費(fèi)者接觸點(diǎn)后,所采取的一種選擇、組合、滲透策略。

首先是渠道選擇,是線上渠道,還是線下渠道,是自營(yíng)渠道,還是分銷渠道方式;其次是渠道組合,線上和線下,自營(yíng)和分銷如何組合;然后就是渠道滲透,渠道希望滲透進(jìn)入哪些市場(chǎng),是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是國(guó)外市場(chǎng),希望滲透進(jìn)入幾線城市、甚至鄉(xiāng)村。

據(jù)推測(cè),小米CIVI的渠道策略應(yīng)該是在線上和線下,直營(yíng)店和分銷商渠道全面鋪貨,在國(guó)內(nèi)的一二線城市到十八線縣城全面滲透,觸達(dá)年輕用戶,以確保目標(biāo)用戶買得到。

一個(gè)品牌案例,講透策略到底是什么?

按照4P理論,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣來(lái)說(shuō),最后一個(gè)策略應(yīng)該是推廣策略,不過(guò)在廣告公司一般稱為傳播策略。

傳播策略到底是什么?每個(gè)廣告人的觀點(diǎn)都不一樣,個(gè)人認(rèn)為,我們經(jīng)??梢月牭降膹V告策略、公關(guān)策略、活動(dòng)策略、創(chuàng)意策略、媒介策略等都屬于傳播策略。

廣義上的傳播策略,包括行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)自身分析和消費(fèi)者洞察,以及在這些分析洞察之后的傳播策略制定。

狹義上的傳播策略,指的就是傳播策略制定,概括起來(lái)傳播策略就是通過(guò)對(duì)誰(shuí)/做、說(shuō)什么/做、怎么說(shuō)/做,以達(dá)成什么目的。

小米CIVI的傳播策略,就是針對(duì)“年輕人,尤其是年輕女性”,圍繞“天生好看”,以小米CIVI新品發(fā)布會(huì)為活動(dòng)集中爆發(fā)點(diǎn),策劃體育明星楊倩代言,引爆全民關(guān)注,聯(lián)合央媒公關(guān)活動(dòng),提升社會(huì)影響力,跨界合作其他品牌、IP,實(shí)現(xiàn)破圈傳播,邀請(qǐng)kol及媒體評(píng)測(cè)、種草,攻占用戶心智等各類活動(dòng),在線上和線下主流媒體覆蓋,有節(jié)奏的傳播擴(kuò)散,飽和式攔截用戶注意力,影響用戶行動(dòng)、購(gòu)買。

總結(jié)一下:

綜合以上內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn):

策略,就是為了解決問(wèn)題而做的一種整體規(guī)劃!

市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的策略,就是通過(guò)在市場(chǎng)端、品牌端、產(chǎn)品端、價(jià)格端、渠道端、傳播端分別怎么做,分別達(dá)成什么目的,最終,協(xié)力解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

作者:捕手 4A策略人,分享營(yíng)銷方法論+案例庫(kù),助人助己提升效率!

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