探究KOL到底是怎么帶貨的

伴隨著社會化營銷的興起與發(fā)展,KOL 營銷逐漸被品牌視為社媒傳播中的重中之重。

目前,越來越多的品牌主選擇KOL營銷來推廣自己的品牌和產(chǎn)品。

KOL營銷的市場規(guī)模在6000億-10000億元之間,約占電商交易額的2%-3%,而且每年以超過100%的速度在增長。

為什么 KOL 市場能夠在中國品牌營銷中取得如此巨大的成就?品牌又該如何在眾多品牌都利用 KOL 營銷時取得更好的效果?KOL們到底是怎么玩的呢?

探究KOL到底是怎么帶貨的

先簡單了解一下KOL 的概念:

KOL:即關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(Key Opinion Leader),指在特定群體中具有較大影響力和話語權(quán)的人,該群體范疇沒有絕對限定,可以大到一個行業(yè),一個亞文化圈,也可以小到一個興趣小組。

KOL營銷:即有KOL參與的社會化媒體營銷傳播行為,該營銷概念的核心在KOL本身,原則上對具體的營銷形式?jīng)]有限制。

而無論是以KOL為主導(dǎo)的營銷活動,還是KOL僅僅部分參與的營銷活動,都在本報告的研究范疇內(nèi)。

在正式進(jìn)入主題前,我們先要簡單區(qū)分一下KOL和網(wǎng)紅這兩個不用的網(wǎng)絡(luò)運營主體的差別。

網(wǎng)紅是指在某個事件或行為被關(guān)注而突然走紅的人,例如,犀利哥;KOL是指長期持續(xù)輸出專業(yè)知識或內(nèi)容而走紅的人,例如Papi醬,辦公室小野。

兩者有一定的交集,且網(wǎng)紅可以向KOL轉(zhuǎn)換。

一、KOL價值屬性

企業(yè)找KOL投放廣告時,通常以粉絲量衡量價值。從商業(yè)模式看,KOL無非就兩種:賣貨 or 賣廣告,前者影響銷量,后者帶來品牌曝光。

但是沒有技術(shù)手段做支撐,很難衡量轉(zhuǎn)化率和品牌曝光效果,單純的以粉絲量衡量KOL商業(yè)價值并不科學(xué)。

我認(rèn)為KOL的商業(yè)價值并不單純是粉絲量來決定,而是KOL多重價值共同決定的:

  1. 流量價值:自帶大量粉絲
  2. 暗示價值:提示粉絲
  3. 品牌價值:用KOL信任給產(chǎn)品做背書
  4. 模仿價值:引導(dǎo)大家模仿
  5. 號召價值:號召大家產(chǎn)生具體行動
  6. 激勵價值:具有激勵性
  7. 暈輪價值:垂直類目排名第一的KOL,吸引力越來于強
  8. 場景價值:不同的場景,能夠刺激并激發(fā)不同類型的人

二、KOL的帶貨模式。

常見的KOL帶貨模式

模式一:直接銷售商品

這是最主要也是最普遍的KOL帶貨方式。一般是有特定消費群體的品牌主,以銷售轉(zhuǎn)化為目標(biāo),通過該方式直接銷售具體產(chǎn)品。

直接銷售商品的模式,對KOL本身的專業(yè)性有很強的要求,他們需要在垂直領(lǐng)域擁有超強的技能。

比如5分鐘賣出15000支口紅的李佳琦和創(chuàng)造創(chuàng)造2小時2.67億銷售記錄的薇婭。

特有的領(lǐng)導(dǎo)+藝人+模特+電商運營的四合一角色結(jié)合,成就她淘寶帶貨女王的地位。

除此之外,選擇KOL直接帶貨玩法的品牌主要注意這三點。平臺上:注意盡量選擇多個,以便覆蓋消費者的各個觸媒場景,形成深度觸達(dá)和刺激。

模式二:種草優(yōu)于銷售

種草的最終目的也是達(dá)成銷售,但比起模式一直接銷售的帶貨方式更為隱性。一般產(chǎn)品特性與KOL調(diào)性相關(guān)。品牌通過KOL深度觸達(dá)到受眾群體,進(jìn)行有效的營銷信息傳播。

超強種草機小紅書上集中很多種草KOL,例如美妝護(hù)膚博主們在講授或者分享自己化妝和護(hù)膚技巧的時候,安利產(chǎn)品真正做的潤物細(xì)無聲。

種草模式的核心要點是建立“中立”感,降低明顯的銷售導(dǎo)向。同時,也需要持續(xù)的運營,甚至要安插“托”提供正面的反饋,保持熱度。

模式三:“假帶貨”,真PR

本質(zhì)是事件營銷,只是借助KOL的影響力加速事件的發(fā)酵。

通過事先策劃在短時間內(nèi)制造高銷售額的爆炸性新聞,達(dá)到大范圍信息傳播的目的。

“假帶貨”真PR的帶貨模式實施起來,難度較大。

需要注意這幾點,提前制定階段化策略,通過預(yù)熱-引爆-持續(xù)擴散的執(zhí)行節(jié)奏,不斷擴大營銷活動聲量;

重點要打造熱點話題,注重挖掘話題點的互動性和可創(chuàng)造性,進(jìn)而加大其二次傳播價值;

選擇金字塔型的KOL,例如1-3位明星類KOL領(lǐng)銜發(fā)聲,再通過各個領(lǐng)域的中長尾KOL覆蓋更多不同垂直領(lǐng)域下的粉絲群體。

而整個金字塔KOL矩陣中明星KOL的選擇尤為關(guān)鍵,在各個階段都有著重要價值和影響。

三、KOL營銷平臺分析

目前最強帶貨的KOL主要分布在抖音、快手、小紅書和淘寶直播這四個主要平臺上。各個平臺的用戶特性,導(dǎo)致KOL在具體的帶貨商品上存在一些差別。

1.快手

快手獨有的“老鐵經(jīng)濟”,使得用戶與KOL之間存在消費共性,主要的帶貨產(chǎn)品偏好大眾品牌。

KOL和粉絲之間社交關(guān)系較強,互相之間比較信任,因而在帶貨上,快手有著獨特的“老鐵經(jīng)濟”,KOL推什么老鐵就愿意買什么。

并且快手用戶大多是三四線及以下城市人群,信息壁壘和消費通路較高,在快手平臺購買比較方便,成了用戶最佳選擇。

其中手快手用戶最喜歡在快手上購買的產(chǎn)品主要是零食、美妝、男女服飾、農(nóng)副產(chǎn)品、文玩、釣魚、健身用品等。

探究KOL到底是怎么帶貨的
上圖:快手用戶對各品類廣告關(guān)注率

在快手上可以直接開通快手小店,除此之外還能接入有贊、淘寶、天貓、無敵掌柜和拼多多等第三方平臺。

2.小紅書

號稱“國民種草機”的小紅書上的女性用戶占絕對的主導(dǎo)地位,女性用戶占比83.7%遠(yuǎn)高于男性用戶。65%的用戶年齡在30歲以下,29%的用戶在31-40歲。

主要集中在一二線城市。小紅主要的帶貨商品是時尚消費品、高端消費品、美妝日用品等。

探究KOL到底是怎么帶貨的
上圖:小紅書商城商品分類目錄

小紅書早已實現(xiàn)電商化,可以直接在小紅書內(nèi)開設(shè)官方店鋪。由于小紅書也是內(nèi)容分享平臺,很多流量也導(dǎo)入其他平臺如微信、淘寶再促成交易的。

3.抖音

作為新興的搶占用戶注意力的超強選手,抖音在電商變現(xiàn)上也在不斷探索新玩法。抖音上61%為女性用戶,其中25歲以下的人群占75%,整體上非常年輕化。

用戶的特別關(guān)注好看、好聽和可愛的內(nèi)容。

沖動型消費品、時尚消費品、大眾消費品、新品等類型的產(chǎn)品容易在抖音賣貨。

探究KOL到底是怎么帶貨的
上圖:抖音3月份熱銷產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計圖

而從商品的銷售價格上看,攝影、游戲、萌寵的售賣價格較高,而銷售額最高的穿搭時尚,家居生活,圖書課程定價相對較低。

探究KOL到底是怎么帶貨的
上圖:抖音3月份熱銷產(chǎn)品售價統(tǒng)計圖

抖音kol轉(zhuǎn)化率好不好?

基于抖音所定制的流量分配機制,KOL容易爆火,但是KOL和粉絲之間的社交粘性較弱,因而在帶貨上,KOL有著名人明星效應(yīng),KOL推薦的產(chǎn)品很容易形成爆款,但是粉絲并不急于購買。

由于抖音用戶大多生活在一二線城市,信息壁壘、消費通路會比較低,消費者往往通過小紅書看測評以及淘寶比價格,再決定在哪里購買,因而在抖音上KOL更適合種草,在帶貨能力上較弱。

目前抖音的商品櫥窗功能,可以直接連接到天貓、淘寶、京東等第三方電商平臺進(jìn)行購買。

四、帶貨商品分析

我們對抖音、快手、小紅書和淘寶直播上的KOL帶貨商品進(jìn)行匯總,歸納主要類別是:美妝護(hù)膚、服飾鞋子、美食、母嬰、家居生活等。

其中,美妝護(hù)膚和母嬰產(chǎn)品屬于標(biāo)品,服飾鞋子、家居生活和美食屬于非標(biāo)品。

我們不難發(fā)現(xiàn)KOL的帶貨商品在類別上以大眾快消商品為主,這一點從從不同行業(yè)對KOL營銷平臺選擇的偏好上,也能側(cè)面證明這一點。

探究KOL到底是怎么帶貨的
上圖:行業(yè)標(biāo)桿市場主對于KOL營銷平臺具有的偏好

五、如何選擇KOL?

1、做好KOL的背景調(diào)查,篩選過濾劣跡KOL

品牌方可以與第三方公司合作、逐一檢查想要合作的KOL的背景,了解更多有關(guān)他們的信息,包括他們過去發(fā)布過什么內(nèi)容,他們曾經(jīng)發(fā)表過哪些言論,他們的價值觀等等方面。

2、關(guān)注微型KOL,用戶更垂直、影響力更可控

現(xiàn)階段,粉絲數(shù)量相對較少的微型意見領(lǐng)袖開始受到越來越多的關(guān)注。這些微型KOL的影響力一般都是基于自身的藝術(shù)、才藝、知識、語言等天賦能力。

他們可能來自各個垂直領(lǐng)域,包括普通工人、白領(lǐng)、畫家、舞蹈演員、游戲玩家等等,他們與用戶的距離更近。

特別是一些小眾人群中的KOL,將會成為各大品牌營銷的重點關(guān)注對象,只要找到合適的網(wǎng)紅便一定能找到其對應(yīng)的客群,更好地對目標(biāo)群體營銷。

此外,小型網(wǎng)紅KOL乃至微型網(wǎng)紅KOL擁有著一定的用戶影響力和帶貨能力,但是對于整體品牌的影響力又較小。

即使發(fā)生了一些人設(shè)崩塌或者其他對品牌有傷害的事情,其影響力也能夠及時的得到控制。相對來說,與他們合作成本低且較為安全。

3、KOL評估不能只看數(shù)據(jù),建立長期合作關(guān)系

品牌與KOL合作還有一個非常大的問題就是KOL的流量、粉絲、數(shù)據(jù)造假問題。這其實與只看數(shù)據(jù)的KPI考核方式有著很大的關(guān)系。

因此,在選擇KOL的時候不能只看粉絲數(shù)、瀏覽量以及曝光量,更多還要關(guān)注用戶與KOL的互動頻率,兩者之間的關(guān)系是否高粘度。

否則,只有流量卻沒有轉(zhuǎn)化,很難實現(xiàn)KOL帶貨的實際效果。

當(dāng)品牌選擇好了合適的優(yōu)質(zhì)KOL之后,盡量保持和他的長期合作關(guān)系,既可以幫助KOL本身的形象建立,對品牌本身也具有穩(wěn)定效果。

六、總結(jié)

無論是什么平臺,使用哪種帶貨模式,KOL本質(zhì)上是通過圈層專業(yè)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出幫助平臺實現(xiàn)更精準(zhǔn)的貨與人的匹配。

KOL實現(xiàn)帶貨,是來源于用戶的信任感,通過生產(chǎn)內(nèi)容拉近與用戶的距離,從而影響他們的決策。

品牌主在選擇KOL時,要注意KOL除了是內(nèi)容的生產(chǎn)者本身也是一個超級消費者。

他們擁有粉絲,但也消費商品。

KOL+平臺+內(nèi)容,在帶貨模式中都不能存在短板,營銷才能成功。

文:運營大叔(yunyingdashu)

首席增長官CGO薦讀增長模式:

更多精彩,關(guān)注:增長黑客(GrowthHK.cn)

增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…

本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://allfloridahomeinspectors.com/cgo/model/22904.html

(1)
打賞 微信掃一掃 微信掃一掃 支付寶掃一掃 支付寶掃一掃
上一篇 2019-07-19 00:00
下一篇 2019-07-19 18:23

增長黑客Growthhk.cn薦讀更多>>

發(fā)表回復(fù)

登錄后才能評論