近兩年黑客增長理論層出不窮，甚至有些同行故弄玄虛，夸大其詞。技術(shù)取代營銷是黑客增長術(shù)的核心理論，增長黑客的唯一使命就是增長。
近幾年各大公司紛紛取消了首席營銷官（CMO），取而代之的是首席增長官(CGO)，可見增長黑客從誕生之初就備受關(guān)注，現(xiàn)在的企業(yè)想要獲取用戶，提升營業(yè)額，不再是過去簡單的砸平面廣告就可以，也不僅僅是補(bǔ)貼用戶就可以，隨著流量紅利的消失，企業(yè)的獲客成本一再突破新高，流量購買成本居高不下，所以技術(shù)取代營銷的理論出現(xiàn)，黑客增長出現(xiàn)，旨在用最低的成本獲取最大的利益。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，移動的營銷關(guān)鍵點(diǎn)在于即時轉(zhuǎn)換，這也是增長黑客備受歡迎的原因。增長黑客每次營銷策劃活動，結(jié)果都是立竿見影，好與壞一目了然。
很多公司對于如何獲取流量甚是難為？其實流量的獲取主要分6個維度：品牌，裂變，微信，事件營銷，數(shù)字廣告，商務(wù)拓展(BD)等。在策劃每一場活動之初，就要有清晰的定位，是品牌推廣還是裂變拉新？當(dāng)然這個是循序漸進(jìn)的過程，很多企業(yè)只要結(jié)果，只要用戶，大量燒錢做廣告，做補(bǔ)貼，其結(jié)果是事倍功半。只有品牌樹立起來了，品牌價值被大眾認(rèn)可了，才有品牌溢價的說法，才可以事半功倍的做促銷補(bǔ)貼活動。
品牌與效果的相結(jié)合，流量占據(jù)通道，品牌占據(jù)人心。品牌必經(jīng)的三個階段：認(rèn)知，認(rèn)同，認(rèn)購。凡是不能一句話說清楚的定位，都是失敗的品牌定位。
品牌先樹立，其次才是營銷推廣，根據(jù)AIDMA法則：關(guān)注，興趣，欲望，記憶，行動。這五個維度的達(dá)成率是營銷策劃的成敗關(guān)鍵點(diǎn)。所謂三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，能百分之八十落地的策劃方案才算是好方案。從獲取用戶，提高活躍度，提高留存率，收入變現(xiàn)，自傳播這幾個層面達(dá)到裂變拉新進(jìn)入良性循環(huán)的局面。
回到我們的標(biāo)題，如何提升公司營業(yè)額？當(dāng)然是招聘優(yōu)秀的增長黑客呀！
文：北山頑童@葷鳥運(yùn)營(hunniaoyunying)
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更多精彩，關(guān)注：增長黑客（GrowthHK.cn）
增長黑客（Growth Hacker）是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
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