王智遠(yuǎn):團(tuán)長如何精細(xì)化運營社群

社區(qū)團(tuán)購在2019年一直是一個比較火的話題,不管是社交電商,還是電商平臺,還是傳統(tǒng)線下實體團(tuán)購,還是門店+社群的形式,仿佛很多的玩家都在介入這場游戲當(dāng)中,很多人經(jīng)常會問道,社區(qū)團(tuán)購,社交團(tuán)購掙不掙錢?這個問題其實智遠(yuǎn)也不好回答,一份投入一份回報,本質(zhì)都是經(jīng)營“人”的生意,我個人認(rèn)為想賺錢,就要多投入,多用心。

今天智遠(yuǎn)結(jié)合自身經(jīng)驗和與行業(yè)內(nèi)頂尖的做社區(qū)團(tuán)購專業(yè)人士溝通,整理了一些社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長經(jīng)營群的經(jīng)驗,在這里分享,希望能給在做團(tuán)購的朋友帶來些獨立思考。

王智遠(yuǎn):團(tuán)長如何精細(xì)化運營社群

1 -智遠(yuǎn)對話公司and社區(qū)團(tuán)購KOL-

以下是三人對話
我:您認(rèn)為現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購,或者社交團(tuán)購好做嗎?
他:現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購不太好做,團(tuán)隊流失率比較高,團(tuán)長起到很大作用。

我:您認(rèn)為團(tuán)長哪方面基因最重要?
他:團(tuán)長的運營能力,管理群的能力非常重要,還有就是時間投入。

我:像咱們經(jīng)常講的加盟就可以做團(tuán)長?有這么簡單嗎?
他:其實按照公司團(tuán)長SOP的角度,做團(tuán)長很簡單,給一套工具包,現(xiàn)在也不用加盟費,如果要開團(tuán),公司會派幾個BD扶持幾次地推,然后其他的就是日常管理了,還是比較簡單的。

我:開團(tuán)的商品是公司選還是團(tuán)長自己選?
他:通常是團(tuán)長決定,公司也會給與建議,團(tuán)長也可以自己選,但是大部分的團(tuán)長是沒有太大的意識的,需要公司帶領(lǐng),簡單來講,公司決策作用占一大部分。

王智遠(yuǎn):團(tuán)長如何精細(xì)化運營社群

我:團(tuán)長小b怎么培養(yǎng)?
他:這個其實是一個大的問題,第一方面就是團(tuán)長能賺到錢很重要,第二方面就是和公司的教育有關(guān),我們基本以這兩個導(dǎo)向。

我:賣爆品一天能賺多少錢?
他:爆品利潤很薄,而且并不是公司推什么,消費者就可以買單。

我:您認(rèn)為線上社群團(tuán)購的形式和線下社區(qū)團(tuán)購的形式哪個更好做?
他:兩個是不同的模式,線上社群其實更為簡單省事些,依托公司供應(yīng)鏈發(fā)貨即可,每天賣幾款商品,做好顧客體驗。線下社區(qū)團(tuán)購相對比較重,要考慮落地配和本地供應(yīng)鏈,前置倉的問題。

2 -KOL的運營干貨分享-

對話團(tuán)長KOL
我 :有沒有干貨分享,社群的運營策略和心得?
KOL :做好團(tuán)購的本質(zhì)就是經(jīng)營人,個人認(rèn)為和社群運營是一個道理,要把社群經(jīng)營好,把人的關(guān)系做足了,日常黏性做好,群管理做好,這樣才能夠去做開團(tuán),推爆品,別人才能信任你,不能刷屏,頻繁的刷,頻繁的推,要從流量思維轉(zhuǎn)移稱用戶思維。

我 :你平時管理群有什么策略嗎?
KOL:要做好個人品牌,簡單來講,在一個群里,要打造自己的輕IP,讓別人知道我是做什么的,有哪些優(yōu)勢,進(jìn)我的社群,有哪些增值類的服務(wù),我的社群調(diào)性定位很重要,其次就是多互動,多分享,圍繞這一幫人的屬性去做話題。

我 :每天社群管理,商品推送有什么技巧?
KOL:我基本不按照公司給的策略去做,因為和實操還是有些差異,我在自己的社群當(dāng)中有一個節(jié)奏安排的,基本分為5個板塊:1.常規(guī)推送 2.促銷推送 3.免費品鑒4.話題運營,5.線下沙龍。

我自己的社群,我自己管理,最多就是拉幾個公司的客服在里面,原來我會拉公司的社群運營進(jìn)來,后來就被我移除群聊了,運營技能還如我,而且社群本質(zhì)是以話題或者聊天的形式做,種草為了推爆品,公司不是,直接到時間就推,體驗感差。

我 :所以你的群每天你都會做什么?
KOL:社群初期,1.我常規(guī)的操作有,發(fā)紅包,小數(shù)額,連續(xù)發(fā)個四五天。2.扔二維碼,然后附帶話術(shù)(主要是解釋你是誰,住哪里,做什么的,有什么好處)。日常的話,就是話題運營,推商品,還有就是曬圖反饋,在者就是我每月會做線下聚會,做黏性。

我 :配送怎么解決的?
KOL:公司一件代發(fā),我不用太麻煩,只需要把群運營好就好了,但是有一個唯一體驗感不好的是到貨的速度,常規(guī)也要3-4天,但是本地化也做不了,只能這樣。

我 :賺錢嗎?
KOL:賺的不是太多,一個月幾千塊錢吧,商品銷售賺的太少,推薦暫時給的也不多。

獨立思考時間:
交流完之后智遠(yuǎn)個人發(fā)現(xiàn),社群團(tuán)購盡管很火,其本質(zhì)還是換湯不換藥,經(jīng)營的是人的工作,小b不斷的開團(tuán),社群爆品銷售,有了黏性,用戶消費者才會愿意和您一起做,中間環(huán)節(jié)故非常的重要。圍繞社群,還是要找到共同屬性的人。

文:王智遠(yuǎn)@王智遠(yuǎn)?(Z201440)

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