7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

哈嘍大家好,我是詩(shī)兒,今天我分享的主題是小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略。

先來(lái)自我介紹一下,我是拍照軟件Faceu激萌App的初創(chuàng)成員,負(fù)責(zé)市場(chǎng)和品牌工作,幫助產(chǎn)品從一億至三億用戶量跳漲;

曾經(jīng)操辦輕顏相機(jī)app,一個(gè)季度通過(guò)小紅書(shū)能啟動(dòng)從零到百萬(wàn)的日活登陸總榜的第一;

接下來(lái)進(jìn)入正題,今天的分享分為兩個(gè)板塊,第一個(gè)是在新媒體浪潮里,品牌和產(chǎn)品的改變;

第二個(gè)分享我們實(shí)操并且認(rèn)證有效的小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略以及可視化的案例。

在新媒體浪潮?品牌和產(chǎn)品的改變

1、品牌誕生的新路徑

品牌的誕生可以分為兩類,一類是大的品牌,全站發(fā)力,從線上到線下,從傳統(tǒng)媒體到數(shù)字媒體到新媒體,都是大的玩家下場(chǎng)在資金充裕的情況下的聚合;

一類是渠道品牌,基于強(qiáng)大的渠道銷售能力,搭載商超平臺(tái)和電商平臺(tái)進(jìn)行賣貨。品牌推廣核心是產(chǎn)品的性價(jià)比。

但在今天,在新媒體的浪潮里面產(chǎn)生了新的路徑,產(chǎn)生了只通過(guò)新媒體內(nèi)容營(yíng)銷成長(zhǎng)起來(lái)的新媒體品牌,也就是經(jīng)常聽(tīng)到的“網(wǎng)紅品牌”。

網(wǎng)紅產(chǎn)品是新媒體有巨大能量的充分證明。

2、內(nèi)容反向驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品

現(xiàn)在大家可以看到很多品牌,開(kāi)始把產(chǎn)品本身讓變成和消費(fèi)者溝通的內(nèi)容。像王者榮耀和MAC彩妝聯(lián)名之前的優(yōu)衣庫(kù)和KAWS聯(lián)名款等等。

這些跨界的“新物種”不局限于營(yíng)銷,也是消費(fèi)者的消費(fèi)內(nèi)容直接的作用在產(chǎn)品上、去影響產(chǎn)品的研發(fā),讓產(chǎn)品本身賦予更高的價(jià)值,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我們一直所要追求的品效合一,加速流量到銷量的轉(zhuǎn)化內(nèi)容。

內(nèi)容賦能下產(chǎn)品作為營(yíng)銷核?創(chuàng)意的承載主體被呈現(xiàn)。

3、新媒體內(nèi)容成為新貨架

新媒體的內(nèi)容成為了新貨架,新媒體為消費(fèi)者構(gòu)建了全新的消費(fèi)場(chǎng)域,逐漸成為消費(fèi)者獲取消費(fèi)信息、了解產(chǎn)品好壞并決定最終是否要消費(fèi)的重要渠道。

這幾年里,營(yíng)銷最直觀的表現(xiàn)就是種草和拔草的興起,內(nèi)容種草也在不斷地向著專業(yè)化去前進(jìn)。

從社交內(nèi)容電商入手,構(gòu)建全新的消費(fèi)鏈路,電商直播的出現(xiàn)更是加速了品牌的全新戰(zhàn)場(chǎng)。

所有的品牌產(chǎn)品都會(huì)在新媒體貨架上被消費(fèi)者進(jìn)行挑選,比對(duì)和購(gòu)買,這是一個(gè)可以借助內(nèi)容營(yíng)銷完成品牌成長(zhǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、變現(xiàn)增長(zhǎng)的新消費(fèi)環(huán)境。

小紅書(shū)的平臺(tái)特點(diǎn)和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

1、年輕高凈值

截至2020年9月,小紅書(shū)累計(jì)用戶已經(jīng)達(dá)到4.5億,人均使用時(shí)長(zhǎng)25分鐘,平臺(tái)88%是女性用戶。

小紅書(shū)的用戶消費(fèi)力強(qiáng)大,有多強(qiáng)大呢,一半以上的用戶是位于一二線城市,90后用戶占據(jù)了70%,聚集了大量年輕消費(fèi)力強(qiáng)大的女性用戶。

7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略
7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

2、內(nèi)容生態(tài)圈

當(dāng)今小紅書(shū)上的內(nèi)容是能影響消費(fèi)決策的小紅書(shū)是消費(fèi)者消費(fèi)決策的入口。

一個(gè)普通用戶的習(xí)慣是可能從其他渠道,例如微博、微信、抖音、朋友的推薦等等,知道了某款產(chǎn)品想要進(jìn)一步了解以進(jìn)行消費(fèi)決策的時(shí)候,她就會(huì)打開(kāi)小紅書(shū)進(jìn)行搜索,搜索出來(lái)的產(chǎn)品內(nèi)容信息會(huì)直接影響后續(xù)的成交。

如果搜索的內(nèi)容是正向的,那么用戶就更可能傾向于打開(kāi)電商App或者到線下店去進(jìn)行購(gòu)買。

小紅書(shū)的消費(fèi)場(chǎng)景相對(duì)于其他的平臺(tái)堪稱是一枝獨(dú)秀,它是一個(gè)種草平臺(tái),平臺(tái)的基底就是用來(lái)推薦、產(chǎn)品分享好物的地方,用戶來(lái)這里類似于線上逛街是一個(gè)很貼近消費(fèi)場(chǎng)景的平臺(tái),是別的平臺(tái)不具備的,甚至可以說(shuō)是小紅書(shū)獨(dú)有的。

3、直播高轉(zhuǎn)化、高客單價(jià)

過(guò)去2020年也是大家熟知的直播元年,小紅書(shū)也在大力推動(dòng)直播。

和其他平臺(tái)對(duì)比,小紅書(shū)帶貨直播是三高一低,高客單價(jià)、高轉(zhuǎn)化率、高復(fù)購(gòu)率和低退貨率,小紅書(shū)的直播之前都會(huì)在日常的筆記去提前種草預(yù)熱,再到直播間收割流量,更好地拉動(dòng)用戶群體。

7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

小紅書(shū)的直播是分享型的直播,都是分享日常真的會(huì)使用的產(chǎn)品,粉絲信任度很高,因此轉(zhuǎn)化都很高。

從官方的數(shù)據(jù)來(lái)看,因?yàn)榉劢z粘性很高,所以互動(dòng)意愿很強(qiáng),一半以上的直播間互動(dòng)率都在10%以上,客單價(jià)也基本在100元以上。

沒(méi)有抓住年輕消費(fèi)者的品牌是沒(méi)有未來(lái)的,為品牌設(shè)置增長(zhǎng)引擎的秘密是一定要讓品牌在年輕群體中的市場(chǎng)份額高于在年長(zhǎng)群體中的市場(chǎng)份額。

小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷策略

大家看到這個(gè)閉環(huán)也是我們做小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷的整體策略,通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷的推廣,讓消費(fèi)者進(jìn)行線上的電商或者線下去購(gòu)買,這批消費(fèi)者也是品牌的種子用戶。

好的產(chǎn)品加上運(yùn)營(yíng)方案是能夠引導(dǎo)種子用戶進(jìn)行二次傳播,也就是到小紅書(shū)去繼續(xù)去分享產(chǎn)生主動(dòng)化的口碑傳播,形成閉環(huán)。

7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

在不斷的運(yùn)作下,將會(huì)形成能卷入更多用戶受眾以及KOL參與的大閉環(huán),大閉環(huán)下所產(chǎn)生的海量的內(nèi)容就是品牌的認(rèn)知資產(chǎn),將會(huì)直接或間接地促使用戶完成購(gòu)買行為。

小紅書(shū)會(huì)是一個(gè)可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存的內(nèi)容陣地。

1、內(nèi)容種草——精準(zhǔn)化

以上的策略,幾乎所有品牌都可以做到這三點(diǎn),區(qū)分在于精準(zhǔn)化,就像我剛說(shuō)的小紅書(shū)是消費(fèi)者做消費(fèi)決策的重要參考,有影響力,也有公信力,所以當(dāng)消費(fèi)者在搜索你品牌名的時(shí)候,你展示出來(lái)的內(nèi)容就非常重要。

舉例搜索了兩個(gè)不同的品牌的品牌名,展示出來(lái)的內(nèi)容呢要做到4點(diǎn)——真實(shí)、正向、美、風(fēng)格統(tǒng)一、干貨。

正向就是評(píng)價(jià)正向這是最基礎(chǔ)的;在當(dāng)今社會(huì),美本身就代表著生產(chǎn)力;

進(jìn)一步就是風(fēng)格,如下圖兩個(gè)品牌展示出來(lái)的風(fēng)格都是完全不一樣的,左邊呢會(huì)比較知性,簡(jiǎn)約高級(jí)一些右邊是現(xiàn)在年輕少女更喜歡的暗黑風(fēng)。

當(dāng)一個(gè)品牌,他的價(jià)值觀跟風(fēng)格是可以展示出來(lái)的,例如極簡(jiǎn)風(fēng)、暗黑風(fēng)、法式風(fēng)、少女風(fēng),都是能第一時(shí)間感受到品牌的風(fēng)格的;

最后,無(wú)論是哪一個(gè)品牌,落點(diǎn)一定要是是干貨,一定是要給用戶有幫助,這點(diǎn)是非常重要。

7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

除了品牌名以外,還有品類。

用服飾相應(yīng)的品類詞來(lái)做舉例,例如我們想要推廣一個(gè)裙子的服裝產(chǎn)品,我們想要有需求購(gòu)買裙子的用戶當(dāng)搜索裙子能看到我們品牌的內(nèi)容。

但是在小紅書(shū)裙子有138萬(wàn)篇筆記,是一個(gè)大詞,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈,那么我們就會(huì)通過(guò)縮小范圍應(yīng)這個(gè)詞更精準(zhǔn),也讓我們的內(nèi)容更容易排在頂部。

7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

例如夏天裙子有29萬(wàn)篇,夏天小眾裙子有一萬(wàn)篇,這些都是可以做的。

建議兩個(gè)詞的組合,最多呢也不超過(guò)三個(gè)詞的組合,然后爭(zhēng)取搜索出來(lái)的結(jié)果,前十篇有一篇是我們內(nèi)容前30篇,有兩篇,前50篇有五篇左右,太小的詞呢,沒(méi)有必要做。

2、內(nèi)容營(yíng)銷——種草化

很多品牌呢,都會(huì)猶豫說(shuō)我們要不要投頭部的KOL。其實(shí)對(duì)于新的品牌來(lái)說(shuō),頭部KOL是非常重要的。

具備權(quán)威性的KOL,用戶會(huì)因?yàn)閷?duì)KOL的信任度,從而信任新的產(chǎn)品,一個(gè)當(dāng)然是因?yàn)樗劢z體量大,那希望通過(guò)內(nèi)容來(lái)打動(dòng)TA的粉絲中的轉(zhuǎn)化。

另一方面呢,展示出來(lái)的數(shù)據(jù)一般都會(huì)比較好,那么在品牌詞搜索展示出來(lái)的底部的位置呢之后,用戶只要搜索品牌詞,那看到被都會(huì)基本上首先看到是頭部KOL的內(nèi)容,看他背書(shū),間接地提高對(duì)新品牌的信任度,大大的促進(jìn)種草轉(zhuǎn)化。

3、內(nèi)容營(yíng)銷——場(chǎng)景化

我們驗(yàn)證有效的重要的一點(diǎn),需要提供給用戶一個(gè)使用的場(chǎng)景。

當(dāng)你對(duì)某個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,然后再到消費(fèi)者對(duì)于品牌形成印象,在這之間有合適的記憶印象匹配了購(gòu)買場(chǎng)景,將會(huì)直接的轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

消費(fèi)者在我們的日常生活中,有無(wú)數(shù)次出現(xiàn)同樣場(chǎng)景信息的情況下,就會(huì)喚醒多次的記憶,最后呢,消費(fèi)者消費(fèi)的時(shí)候呢,是會(huì)為這個(gè)消費(fèi)記憶而買單的,其實(shí)也是之前,腦白金時(shí)代的非常非常著名的七次觸達(dá)記憶的一個(gè)理論。

此外,我們還會(huì)根據(jù)品牌的定位去強(qiáng)調(diào)價(jià)格、人群效果、地區(qū)成分等等。所有好的那種營(yíng)銷都是7分種草干貨+3分內(nèi)容營(yíng)銷。

案例分享

我們從19年Q4合作到現(xiàn)在的一個(gè)品牌,當(dāng)時(shí)開(kāi)始合作的時(shí)候他們還處于就是有線上門店線上天貓店以外是空白的階段,經(jīng)過(guò)一年,我們幫助他成為銷量穩(wěn)定被大眾熟知的一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌。

7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

我們進(jìn)行了三個(gè)階段遞進(jìn)式的投放策略。

7分種草+3分營(yíng)銷,小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

1、前期打造獨(dú)特標(biāo)簽

品牌剛進(jìn)入小紅書(shū)的時(shí)候,我們是結(jié)合品牌的特性與高調(diào)性的筆記打造一個(gè)仙女復(fù)古仙女風(fēng)站著的標(biāo)簽。

2、爆款輸出、品牌曝光

第二個(gè)階段,等品牌的調(diào)性穩(wěn)定統(tǒng)一之后,我們挖掘了更多的小紅薯玩法,以打造爆款為主。

這里說(shuō)的爆款是指互動(dòng)量,點(diǎn)贊收藏評(píng)論每篇達(dá)到1000以上。眾多的爆款筆記加起來(lái),可以提高大大的提升品牌的曝光。

3、拓展用戶群體

第三個(gè)階段呢,是我們的目標(biāo)是獲取本身非品牌垂直受眾以外的年輕市場(chǎng)的增量,以及輔助品牌官方號(hào)在小紅書(shū)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)提高權(quán)重。

我們把這個(gè)標(biāo)簽拓?cái)U(kuò)寬到了戶外,或者是更多的場(chǎng)地、更多的視覺(jué)沖擊力。同時(shí),我們聯(lián)動(dòng)了五位博主和品牌進(jìn)行連麥直播,為品牌號(hào)漲粉。

小紅書(shū)作為一個(gè)種草平臺(tái),除了女性垂直消費(fèi)品外,生活場(chǎng)景下的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈更有流量紅利如:美?、家居、運(yùn)動(dòng)、旅?、保健品、學(xué)習(xí)、寵物,等著各位發(fā)掘了~

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